Nikos_Ikonomopoulos (6978666400) favlos118@gmail. com

H εγγραφή είναι δωρεάν και αυτόματη
Nikos_Ikonomopoulos (6978666400) favlos118@gmail. com

Μοχλευμένο Χρηματιστήριο Αθηνών (ΜΟ.Χ.Α.) (Κάνε αυτό που θέλεις,αυτό είναι το σύνολο του νόμου)

Η εγγραφή στο forum είναι δωρεάν και αυτόματη

TV

TV - Ν.Οικ.

ΗΧΗΤΙΚΟ

HXHTIKO - Ν.Οικ.

VOTE

Vote-Σε πόσους μήνες θα έχουμε εκλογές ?

Το περιοδικό του ΣΕΔ,Τ.9,AYGOYSTOS 2016

- info Τ.9 ΑΦΙΕΡΩΜΑ:ΓΕΝ.ΣΥΝΕΛΕΥΣΕΙΣ-ΟΔΟΙΠΟΡΙΚΟ ΣΕΔ

VIDEO

VIDEO -alexander περιγραφή κλειστής

Δημιουργία_Ξανά,υποψηφιότητα Αρκαδία

Δημιουργία_Ξανά,υποψηφιότητα Αρκαδία - Ελεύθερο τόπικ

A- Energy Investments:11-12/5 2015 Divani Caravel

Ομιλία Εγγλέζος-Οικον/λος

Άλμα Ανάπτυξης Θεσσαλονίκη 24/5

Άλμα Ανάπτυξης Θεσσαλονίκη

ΥΠΟΘΕΣΗ ΜΑΙΚ

Υπόθεση ΜΑΙΚ - Ν.Οικ.

    Άρθρα.....

    Μοιραστείτε
    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 03/01/14, 08:05 pm

    Η εταιρεία «ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανακοίνωσε τα ακόλουθα :

    1. Η Α΄ Επαναληπτική Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της την 06/12/2013 αποφάσισε την Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου της Εταιρείας κατά το ποσό των 4.890.417,60 €, με την έκδοση 8.579.680 κοινών ονομαστικών μετοχών ονομαστικής αξίας 0,57 €, με καταβολή μετρητών και κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών Μετόχων υπέρ του στρατηγικού επενδυτή «York Global Finance Offshore BDH (Luxembourg) S.a.r.l.»

    Η τιμή διάθεσης των νέων μετοχών ανέρχεται σε 2,50 € η κάθε μία.

    Κατόπιν της ως άνω αύξησης το συνολικό Μετοχικό Κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται στο ποσό των 53.843.549,76 ευρώ και διαιρείται σε 94.462.368 κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,57 € η κάθε μία.

    Η προκύπτουσα διαφορά μεταξύ της ονομαστικής αξίας και της τιμής διάθεσης, συνολικού ύψους 16.558.782,40 €, άγεται στον ειδικό λογαριασμό αποθεματικού «διαφορά έκδοσης μετοχών υπέρ το άρτιο».

    Η ως άνω αύξηση του μετοχικού Κεφαλαίου πληροί τις διατάξεις της παρ. 2α του άρθρου 3 και 2α του άρθρου 4 του Ν.3401/2005 περί μη υποχρέωσης δημοσίευσης Ενημερωτικού Δελτίου.

    2. Την 23/12/2013 καταχωρήθηκε στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο η με αριθμ. Κ2 -7312 απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας με την οποία εγκρίθηκε η Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου με καταβολή μετρητών και κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης.

    3. Η Επιτροπή Εισαγωγών & Εταιρικών Πράξεων κατά την συνεδρίασή της στις 3/1/2014 ενέκρινε την εισαγωγή προς διαπραγμάτευση των 8.579.680 νέων κοινών ονομαστικών μετοχών.

    4. Από την 8/1/2014 θα αρχίσει η διαπραγμάτευση των 8.579.680 νέων κοινών ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας, που προέκυψαν από την εν λόγω αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. Από την ίδια ημερομηνία, 8/1/2014, η τιμή εκκίνησης των μετοχών της Εταιρείας θα διαμορφωθεί σύμφωνα με τον Κανονισμό του Χρηματιστηρίου Αθηνών σε συνδυασμό με την υπ΄ αριθμ. 26 απόφαση του Δ.Σ. του, όπως ισχύει.

    5. Οι νέες μετοχές θα είναι πιστωμένες κατά την ημερομηνία έναρξης διαπραγμάτευσης στην μερίδα και στον λογαριασμό αξιών του μοναδικού Μετόχου στο Σύστημα Αϋλων Τίτλων (Σ.Α.Τ).

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 03/01/14, 08:05 pm



    Σύμφωνα με την κοινή απόφαση του Αναπληρωτή Υπουργού Οικονομικών και του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος με αριθμό πρωτ. 2/115851/0023A/30.12.2013, τα ακόλουθα 21 χρηματοδοτικά και πιστωτικά ιδρύματα επιλέχθηκαν ως Βασικοί Διαπραγματευτές Αγοράς (Primary Dealers) στην αγορά ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου κατά το έτος 2014:

    ALPHA BANK SA
    BANCA IMI SPA
    BARCLAYS BANK PLC
    BNP PARIBAS SA
    CITIGROUP GLOBAL MARKETS LTD
    CREDIT SUISSE SECURITIES (EUROPE) LTD
    DEUTSCHE BANK AG
    EUROBANK ERGASIAS SA
    ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ
    GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL BANK
    HSBC BANK PLC
    ING BANK NV
    JP MORGAN SECURITIES PLC
    MERRILL LYNCH INTERNATIONAL
    MORGAN STANLEY & Co. INTERNATIONAL PLC
    NOMURA INTERNATIONAL PLC
    ROYAL BANK OF SCOTLAND PLC
    SOCIETE GENERALE
    ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ
    UBS LTD
    UNICREDIT SPA

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 03/01/14, 08:23 pm

    Στο 10% ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας της Εθνικής με τα σημερινά δεδομένα
    Στο 10% ανεβαίνει ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας δηλαδή ο Tier-1 μετά την εισροή κεφαλαίων από την πώληση του “Αστέρα”. Από την άλλη πλευρά η υποτίμηση της τουρκικής λίρας αλλά και η κακή κατάσταση του τούρκικου χρηματιστηρίου θα επιβραδύνει τις όποιες κινήσεις έχουν να κάνουν με την Finansbank.

    Πάντως η υποβάθμιση της αξίας της Finansbank λόγω της υποτίμησης του νομίσματος κοστίζει στην παρούσα φάση στην Εθνική 160 εκατ. ευρώ με αποτέλεσμα να μειώνεται το καθαρό όφελος των 300 εκατ. ευρώ από την πώληση του Αστέρα που θα μπορούσε να φέρειτο δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας υψηλότερα του 10%.

    Η αγορά φαίνεται να αποτιμά θετικά τις εξελίξεις αυτές και αναμένεται με πολύ μεγάλο ενδιαφέρον το πόρισμα της Blackrock για την τράπεζα, που θα καθορίσει και τις κεφαλαιακές της ανάγκες με βάσει τα νέα δεδομένα.

    Πηγή: Στο 10% ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας της Εθνικής με τα σημερινά δεδομένα | newmoney.gr http://www.newmoney.gr/article/34754/sto-10-o-deiktis-kefalaiakis-eparkeias-tis-ethnikis-me-ta-simerina-dedomena#ixzz2pMRrrl00

    avatar
    favlos
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 5046
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από favlos Την / Το 10/01/14, 04:10 pm

    Βόμβα στα θεμέλια της οικονομίας ο Φόρος Υπεραξίας Μετοχών! Πίσω
    10/1/2014
    07:12
    Του Νίκου Κομσέλη

    Ο φόρος κεφαλαιακών κερδών (capital gains tax) που επεβλήθη πρόσφατα στη χώρα μας και η αύξηση των συντελεστών του στις χώρες του Ευρωπαϊκού Νότου εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο αύξησης της φορολογίας στις χώρες αυτές εν μέσω κρίσης. Ο συγκεκριμένος φόρος θα έπρεπε να είναι μηδενικός σε όλες τις χώρες της Ν. Ευρώπης όπως είναι σε πολλές οικονομίες που έχουν πετύχει έντονους ρυθμούς ανάπτυξης (Κίνα, Ν. Κορέα, Τουρκία κλπ). Αποτελεί όπως θα δούμε στην συνέχεια ισχυρό παράγοντα για τον οποίον η Ευρώπη υπολείπεται σημαντικά σε ανταγωνιστικότητα σε σχέση με τις προαναφερθείσες χώρες. Ευθύνεται επίσης για την οικονομική δυσπραγία και για την εκτόξευση της νεανικής ανεργίας. Ας δούμε όμως ορισμένα σημαντικά σημεία που συμβάλλουν στα παραπάνω.

    Το φαινόμενο του «κλειδώματος»

    Έχει παρατηρηθεί (σε χώρες που εφαρμόζεται ήδη ο νόμος) ότι οι μικροεπενδυτές οι οποίοι έχουν αποκομίσει μεγάλα κέρδη έχουν την τάση να διακρατούν τις μετοχές προκειμένου να μην πληρώσουν τον φόρο και χάνουν έτσι νέες επενδυτικές ευκαιρίες που στο μεταξύ παρουσιάζονται. Αυτό μειώνει σημαντικά την ευελιξία της αγοράς και δύναται να στερήσει επενδύσεις από νέες εισηγμένες μετά από σημαντική ανοδική μεταβολή του δείκτη. Η επίδραση του «κλειδώματος» του επενδυτή σε μία μετοχή μειώνει την αποτελεσματικότητα της αγοράς καθώς εμποδίζει την μεταφορά κεφαλαίων από μια λιγότερο αποδοτική επένδυση σε μια περισσότερο αποδοτική. Η οικονομική ανάπτυξη είναι συνώνυμη με την μεταφορά κεφαλαίων από μια μη κερδοφόρα σε μια κερδοφόρα επένδυση. Ο φόρος υπεραξίας δημιουργεί ένα σημαντικό εμπόδιο στην σημαντική αυτή λειτουργία της αγοράς.

    Διεθνής ανταγωνισμός

    Υπάρχουν πρακτικοί λόγοι διεθνούς ανταγωνισμού για τους οποίους η χώρα μας θα έπρεπε να έχει μηδενικό φόρο κεφαλαιακού κέρδους. Αυτοί αφορούν στην παγκοσμιοποίηση και στην ευκολία με την οποία μπορεί μια εταιρεία να μεταφέρει τα κεφάλαια της από μια χώρα στην άλλη προκειμένου να λειτουργήσει σε μια σταθερότερη οικονομία και να αντλήσει κεφάλαια με καλύτερους όρους. Ενδεικτικό είναι το παράδειγμα της ΒΙΟΧΑΛΚΟ, της ΦΑΓΕ και της COCA COLA 3Ε οι οποίες μετέφεραν τις έδρες τους στο Βέλγιο, το Λουξεμβούργο και την Ελβετία αντίστοιχα στο τελευταίο δωδεκάμηνο. Και οι τρεις προαναφερθείσες χώρες προσφέρουν φιλικότερο φορολογικό περιβάλλον αλλά και μηδενικό φόρο κεφαλαιακών κερδών. Παρά τις προειδοποιήσεις η κυβέρνηση κώφευσε και όχι μόνο δεν προχώρησε με τις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις αλλά τελικά ψήφισε και τον επίμαχο αντιαναπτυξιακό νόμο. Δυστυχώς ο κ. Σαμαράς φαίνεται πως αγνοεί παντελώς τον τρόπο με τον οποίον κινείται η ελεύθερη αγορά και η άγνοια του στοιχίζει σε απώλειες πολύτιμων θέσεων εργασίας για την χώρα μας εν μέσω κρίσης και φυγής κεφαλαίων στο εξωτερικό.



    Αντικίνητρο για την χρηματοδότηση νέων καινοτόμων επιχειρήσεων (startups)

    Ο φόρος υπεραξίας αποτελεί επίσης σημαντικό αντικίνητρο για την δημιουργία και την χρηματοδότηση νέων και καινοτόμων επιχειρήσεων στην χώρα μας οι οποίες ενδέχεται να έχουν πολύ υψηλή κεφαλαιακή απόδοση. Σε περίπτωση που εμφανιστούν τέτοιες επιχειρήσεις, οι υποψήφιοι επενδυτές θα απαιτήσουν την μεταφορά τους εκτός των ελληνικών συνόρων προκειμένου να έχουν πρόσβαση σε καλύτερες κρατικές υποδομές και για να αποφύγουν τον φόρο υπεραξίας. Πρόκειται για έναν επιπλέον παράγοντα ο οποίος θα εντείνει την αιμορραγία επιχειρήσεων και άξιου εργατικού δυναμικού στο εξωτερικό με τις αντίστοιχες επιπτώσεις στην νεανική ανεργία και στο ΑΕΠ της χώρας.

    Αυξημένοι φορολογικοί συντελεστές - Αφελληνισμός των Επιχειρήσεων

    Όσον αφορά την Ευρώπη, χώρες όπως η Ελβετία, η Ολλανδία, η Τσεχία, το Βέλγιο και το Λουξεμβούργο με μηδενικό φόρο υπεραξίας, φιλικό επενδυτικό και φορολογικό περιβάλλον και υποδομές που δεν υπάρχουν στην χώρα μας, αποτελούν σημαντικό πόλο προσέλκυσης κεφαλαίων την ώρα που οι χώρες του ευρωπαϊκού νότου μαζί με την Γαλλία υιοθετούν πολιτικές αύξησης της φορολογίας και ως εκ τούτου είναι καθηλωμένες σε ένα σπιράλ αυτοτροφοδοτούμενης ύφεσης. Στις χώρες αυτές και ειδικά στην χώρα μας οι πολιτικές που επεβλήθησαν ως θεραπεία αφορούσαν περισσότερο στην εσωτερική υποτίμηση ως παράγοντα ανταγωνιστικότητας. Προκειμένου όμως η εσωτερική υποτίμηση να λειτουργήσει σαν τέτοιος παράγοντας πρέπει να ενισχυθούν σημαντικά οι επενδύσεις, διαφορετικά θα έχουμε ραγδαία αύξηση της ανεργίας ως αποτέλεσμα της αποεπένδυσης. Σε όλο τον ευρωπαϊκό νότο η αύξηση των φορολογικών συντελεστών εν μέσω ύφεσης πήγε χέρι με χέρι με την ραγδαία αύξηση της ανεργίας στους νέους. Η εσωτερική υποτίμηση χωρίς κίνητρα για επενδύσεις απλά εξαθλίωσε τον νεανικό πληθυσμό της νότιας Ευρώπης χωρίς να τις κάνει ανταγωνιστικότερες που ήταν υποτίθεται και το ζητούμενο. Ο συγκεκριμένος φόρος δημιούργησε ένα επιπλέον σημαντικό αντικίνητρο για επενδύσεις και κράτησε τα επενδυτικά κεφάλαια μακριά από την Νότια Ευρώπη. Οι οικονομικοί δείκτες των χωρών του νότου δεν αφήνουν περιθώρια παρεξηγήσεων για τα αποτελέσματα της υπερφορολόγησης.

    Την ίδια στιγμή που στον ευρωπαϊκό νότο αύξαναν οι φορολογικοί συντελεστές, στην Κίνα και την Τουρκία επικράτησε ένας οργασμός επενδύσεων καθώς οι αγορές εκεί παρείχαν την ευελιξία και την ελευθερία στους επενδυτές να κινηθούν όπως θέλουν χωρίς περιορισμούς. Ο μηδενικός φόρος υπεραξίας εκεί σε συνάρτηση με τα χαμηλά εργασιακά κόστη συνέβαλλε στην δημιουργία υπερπροσφοράς επενδυτικών κεφαλαίων και μάλιστα εν μέσω κρίσης, πράγμα που φυσικά δεν συνέβη στον ευρωπαϊκό νότο. Η υπερπροσφορά αυτή δίνει σημαντικό πλεονέκτημα στις επιχειρήσεις καθώς τους επιτρέπει να βρίσκουν κεφάλαια με προνομιακούς γι’ αυτές όρους. Στην χώρα μας αντίστοιχα, η ζήτηση κεφαλαίων είναι τέτοια που θα προκαλούσε αναμφισβήτητα τον αφελληνισμό των επιχειρήσεων που θα είχαν την τύχη να έχουν πρόσβαση σε ξένα χαρτοφυλάκια.

    Οι αναπτυγμένες χώρες που έχουν επιβάλει τον συγκεκριμένο φόρο προσφέρουν και πλήθος διευκολύνσεων και υποδομών στους επενδυτές και έτσι συμβάλλουν στην δημιουργία εταιρικών κερδών και στην διαμόρφωση της μετοχικής υπεραξίας. Στην Ελλάδα με ένα κράτος το οποίο αρνείται πεισματικά να μεταρρυθμιστεί, να περιορίσει την γραφειοκρατία και τα έξοδα του, ο φόρος υπεραξίας αποτελεί την υπερβολή ενός αντιπαραγωγικού μοντέλου που απλώς καταστρέφει τις εναπομείνασες εγχώριες παραγωγικές δομές. Η συμβολή του κράτους στην χώρα μας μάλλον αφορά περισσότερο στην απαξίωση των μετοχών και στην συρρίκνωση των κεφαλαιακών κερδών παρά σε οτιδήποτε άλλο θετικότερο.

    Συμπέρασμα

    Η επιβολή του φόρου υπεραξίας στην χώρα μας αποτελεί ακόμα ένα βήμα προς την λάθος κατεύθυνση. Η Κυβέρνηση Σαμαρά όχι μόνο δεν έχει απαλλάξει τις επιχειρήσεις από την γραφειοκρατία και τις φορολογικές στρεβλώσεις, όχι μόνο δεν έχει δημιουργήσει ευνοϊκές συνθήκες στην χώρα με ένα φιλικό αλλά και σταθερό φορολογικό περιβάλλον αλλά απεναντίας οι παρεμβάσεις της ως τώρα ήταν καταστροφικές με αποτέλεσμα να ενταθεί η αποεπένδυση και η αύξηση της ανεργίας στους νέους. Το συγκεκριμένο μέτρο όμως σε συνδυασμό με τα παραπάνω ενδέχεται να δώσει το έναυσμα για μαζική φυγή επιχειρήσεων και κεφαλαίων στο εξωτερικό καθώς αποτελεί καίριο πλήγμα σε μια οικονομία η οποία αναζητά εναγωνίως επενδυτικά κεφάλαια. Αποτελεί ένα φορομπηχτικό μέτρο το οποίο θα πλήξει ακόμη περισσότερο τους νέους και τις παραγωγικές τάξεις προκειμένου να μην κλείσουν οι τρύπες της διαφθοράς και της κρατικής σπατάλης. Τρύπες τις οποίες τα κόμματα της συγκυβέρνησης δεν έχουν την πολιτική βούληση να κλείσουν καθώς από αυτές εξαρτούν την ύπαρξη τους την ίδια.

    * Ο κ. Νίκος Κομσέλης είναι Επιχειρηματίας

    komselis@otenet.gr

    Αξιολογήστε το μήνυμα:
    13 ψήφοι


    _________________
    www.nepof.eu
    Τα πάντα ρει
    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 10/01/14, 10:06 pm

    J. Person: Συμβουλές για trading από ένα βετεράνο
    Επιτυχημένες τεχνικές από τον γνωστό επενδυτή. Η σημασία της τεχνικής ανάλυσης. Πότε οι αγορές ζητούν πίσω... τα λεφτά σου. Τα μυστικά για συναλλαγές με ορίζοντα ημέρας και η μέθοδος Last Condition Stop. Πώς γίνονται τα μεγάλα λάθη.
    Σχολιάστε 0 & δείτε τα σχόλια 62 7 +10 0
    John Person: Συμβουλές για trading από ένα βετεράνο
    Το παρόν άρθρο έχει παραχωρηθεί από το περιοδικό TRADERS'. Εάν το βρήκατε ενδιαφέρον, μπορείτε να αποκτήσετε πρόσβαση και σε άλλα άρθρα, κάνοντας δωρεάν εγγραφή στην ιστοσελίδα www.traders-mag.gr.
    Ο John Person είναι βετεράνος της βιομηχανίας επενδύσεων με ειδίκευση στα συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης (ΣΜΕ) και στα δικαιώματα προαίρεσης (options).

    Είναι συγγραφέας κορυφαίων επενδυτικών βιβλίων και εκπαιδευτικών σειρών, ενώ είναι ο πρώτος που δίδαξε στους επενδυτές έναν ισχυρό συνδυασμό ανάλυσης candlestick και σημείου αλλαγής τάσης.

    Το 1998 ανέπτυξε το προσωπικό του σύστημα εκτέλεσης συναλλαγών και άρχισε να εκδίδει το μηνιαίο ενημερωτικό δελτίο με τίτλο «The Bottom-Line Financial and Futures Newsletter», το οποίο ενσωματώνει τεχνική ανάλυση που περιλαμβάνει τα δεδομένα του δικού του συστήματος, με τον ισχυρό δείκτη του «Persons Pivots».

    Πότε ακούσατε για πρώτη φορά για τις αγορές και τις επενδύσεις;

    Person: Στον τόπο που μεγάλωσα πολλοί από τους γονείς των φίλων μου ήταν στον χώρο των επενδύσεων, με αποτέλεσμα πολλά παιδιά να εργάζονται τα καλοκαίρια στο χρηματιστήριο (floor) σε νεαρή ηλικία. Η αλήθεια είναι ότι ένας φίλος των γονιών μου πρότεινε να εργαστώ στο χρηματιστήριο ως runner για το καλοκαίρι.

    Ποια ήταν τα σημαντικότερα μαθήματα που πήρατε στο χρηματιστηριακό σανίδι (floor);

    Εκείνη την εποχή ήμουν 16 και δεν ενδιαφερόμουν πραγματικά για τις επενδύσεις, αλλά αυτό που έμαθα ήταν να πηγαίνω εγκαίρως στη δουλειά επειδή μερικοί επενδυτές επέλεγαν runners και τους έδιναν πολύ μεγάλα φιλοδωρήματα για να κάνουν ιδιαίτερα θελήματα, όπως το να πηγαινοέρχονται στο γραφείο ή στο εστιατόριο για να τους φέρουν φαγητά ή ποτά. Εάν πήγαινες νωρίς στη δουλειά σε επέλεγαν.

    Ποιος ήταν ο στόχος καριέρας που είχατε θέσει για τον εαυτό σας εκείνη την εποχή;

    Η αλήθεια είναι ότι ήθελα να γίνω δικηγόρος σπουδάζοντας νομική. Η σκέψη μου ήταν να γίνω εγκληματολόγος.

    Πώς έγινε και καταλήξατε επενδυτής;

    Βρισκόμουν σε ένα τρένο και διάβαζα για ένα τεστ οικονομικών σε μια εποχή όπου σπούδαζα στο Loyola Business School του Σικάγου. Δίπλα μου καθόταν κάποιος που με ρώτησε τι μελετούσα και ποια ήταν τα ενδιαφέροντά μου, ενώ στο τέλος μου είπε πως ενδιαφερόταν να προσλάβει κάποιον σαν εμένα. Μου είπε ότι δούλευε στη βιομηχανία εμπορευμάτων, μου έδωσε μια κάρτα και μου ζήτησε να τον επισκεφτώ στο γραφείο του και να γευματίσουμε ώστε να έβλεπα αν θα με ενδιέφερε η πρότασή του. Μια εβδομάδα αργότερα του τηλεφώνησα και τον συνάντησα στο κτίριο Insurance Exchange στην οδό 175 West Jackson, δίπλα στο CBOT. Στο σημείο εκείνο βρισκόταν η αγορά εμπορευμάτων Mid-American Commodity Exchange. Γευματίσαμε και στη συνέχεια ανεβήκαμε στο γραφείο του και στο «δωμάτιο πολέμου». Αυτό ήταν ο χώρος εκτέλεσης συναλλαγών. Η σύζυγός του Kerry ήταν εξαιρετικά ευγενική και με καλωσόρισε. Έδεσα. Νομίζω πως ήταν η σύζυγός του εκείνη που με έβαλε να συμπληρώσω μερικές μορφές για το CTFC ώστε να εγγραφώ επίσημα ως αντιπρόσωπος εμπορευμάτων τόσο με τη CME όσο και με το CBOT.

    Πώς αναπτύχθηκε η σταδιοδρομία σας; Τι πήγε καλά, τι πήγε λάθος και, το σημαντικότερο, τι διδαχθήκατε κατά την πορεία;

    Η καριέρα μου ξεκίνησε δίπλα στον George Lane. Αρχικά βοηθούσα στη συλλογή δεδομένων σε εκθέσεις και στη σύνταξη των ενημερωτικών δελτίων, ενώ τον παρακολουθούσα να εκτελεί συναλλαγές και να αναλύει τις αγορές. Ασχολιόταν περισσότερο με τις αγορές αγροτικών προϊόντων. Εγώ ήμουν γοητευμένος με τις χρηματαγορές, κυρίως με τα τριακονταετή ομόλογα. Το 1984, το CBOT εισήγαγε για πρώτη φορά δικαιώματα προαίρεσης στα ομόλογα, αυτό ήταν το πρώτο «εμπόρευμα», και στη συνέχεια κόλλησα. Έμαθα να εφαρμόζω τη μόχλευση δυναμικά χρησιμοποιώντας καθορισμένες παραμέτρους κινδύνου. Αυτό που πήγε καλά ήταν το γεγονός ότι είχα έναν σπουδαίο δάσκαλο, που μου έδειχνε πώς να προσδιορίζω μια κατεύθυνση τάσης και πώς να εκτελώ συναλλαγές επί αυτής. Το τι πήγε στραβά είναι μια δύσκολη ερώτηση, αλλά ως επενδυτής νομίζω ότι όλοι ξέρουμε πως τα καλά πράγματα κάποτε τελειώνουν. Μέχρι τα μέσα του 1986 τα είχα πάει περίφημα κι έκανα ένα διάλειμμα από τις αγορές. Κι αυτό γιατί όλοι γνωρίζουμε ότι η τάση είναι με το μέρος σου μέχρι να ολοκληρωθεί. Οι καλοί επενδυτές ξέρουν ότι μόλις βγάλουν χρήματα πρέπει να υποχωρήσουν, να διακόψουν τις συναλλαγές και να επανεκτιμήσουν την κατάσταση. Μου έμαθαν ότι εάν συνεχίζεις να συναλλάσσεσαι οι αγορές θα θελήσουν πίσω τα λεφτά σου.

    Πώς τα πήγατε όταν οι συναλλαγές άρχισαν να μεταφέρονται όλο και περισσότερο από το χρηματιστηριακό σανίδι στην οθόνη; Σύμφωνα με την άποψή σας, ποια είναι η διαφορά στις δεξιότητες που πρέπει να αποκτήσει ένας επενδυτής;

    Είμαι τεχνικός επενδυτής. Πάντοτε χρησιμοποιούσα διαγράμματα, ήδη από την εποχή που τα σχεδιάζαμε στο χέρι. Σήμερα οι συναλλαγές γίνονται μέσω υπολογιστών κι αυτό νομίζω ότι, σε κάποιον βαθμό, δίνει στους επενδυτές κοινή αφετηρία. Οι υπολογιστές παρέχουν σε αυτούς πρόσβαση πιο εξελιγμένες δυνατότητες προγραμματισμού και ανάλυσης. Οι ηλεκτρονικές συναλλαγές δίνουν περισσότερα δεδομένα όπως όγκο, τιμές αγοράς και πώλησης, συγκριτική ανάλυση κοκ. Τα πράγματα είναι πιο ξεκάθαρα. Το μειονέκτημα είναι ότι δε βλέπεις κι ούτε ακούς τη ροή των εντολών όπως έκανες στο floor. Με άλλα λόγια, δε βλέπεις κι ούτε ακούς εάν οι θεσμικοί πουλάνε ή αγοράζουν σταθερά. Επιπλέον, οι υπολογιστές στηρίζονται στο διαδίκτυο και είναι γνωστό ότι γίνονται διακοπές λειτουργίας.

    Δώστε μας, παρακαλώ, κάπως περισσότερες λεπτομέρειες για τις συναλλαγές σας. Πώς επιλέγετε τις εισόδους και τις εξόδους σας και πού θέτετε τους στόχους σας και τα stop;

    Οι περισσότερες από τις εισόδους μου γίνονται με εντολές με όρια. Αφότου ενεργοποιηθεί κάποιο ανοδικό σήμα, ψάχνω, για παράδειγμα, για αιφνιδιαστικές επιστροφές σε κάποιον κινητό μέσο όρο. Επίσης εισάγω εντολές stop για να εισέλθω εφόσον δεν επιλεγούν τα όριά μου, ώστε να μπορώ να προλάβω μια είσοδο καθώς η αγορά μετακινείται προς την αναμενόμενη κατεύθυνση. Χρησιμοποιώ αυτό που αποκαλώ μέθοδο Last Condition Stop και trail stop. Συνήθως θέτω ένα κέρδος-στόχο, αλλά για συναλλαγές με ορίζοντα ημέρας συνήθως πραγματοποιώ εισόδους με τη μία και βγαίνω σταδιακά από μια συναλλαγή με trailing stops. Όταν ανοίγω μια θέση, το κάνω επίσης σταδιακά.

    Τι είναι η μέθοδος Last Condition Stop;

    Πρώτιστα, εάν η αγορά είναι ανοδική, τοποθετείς sell stop κάτω από τα χαμηλά συγκεκριμένων στηλών ξεσπάσματος. Αναφέρομαι σε στήλη που έχει κλείσει πάνω από το υψηλό των προηγούμενων στηλών.

    Ποια στησίματα χρησιμοποιείτε;

    Διάφορα ανοδικά στησίματα που χρησιμοποιώ είναι οι είσοδοί μου με σήματα PPS ή τα μοτίβα High Close Doji. Το μοτίβο HCD έχει συγκεκριμένους κανόνες εισόδου και stop. Είναι ένας από τους περίπου 20 σχηματισμούς διαγραμματικών μοτίβων που χρησιμοποιώ σταθερά. Η αλήθεια είναι ότι τα μοτίβα HCD και το καθοδικό LCD εξηγούνται πλήρως σε πολλά από τα βιβλία μου.

    Μπορείτε να εξηγήσετε την προσέγγιση που ονομάζετε «Persons Pivot»;

    Πρόκειται για έναν δυναμικό κύριο δείκτη τιμών. Βασίζεται στη συνιστώσα ενός κινητού μέσου όρου χρησιμοποιώντας το σημείο αλλαγής τάσης ως την τιμή εισαγωγής κι όχι κλεισίματος. Με βάση την ανάλυση του κινητού μέσου όρου, παρέχει στον επενδυτή την τεχνική προοπτική της αγοράς -ανοδική, καθοδική ή ουδέτερη- και, υπό αυτήν την προϋπόθεση, υποδεικνύει το προβαλλόμενο επίπεδο στήριξης και αντίστασης. Άρα, εάν η αγορά καθοριστεί ως ανοδική, δίνει τις προβολές των επιπέδων-στόχων R-2 έως και S-1 χρησιμοποιώντας τους μαθηματικούς υπολογισμούς five point pivot. Αυτό το έχω αναπτύξει για διάφορες χρονικές περιόδους και συνθήκες.



    Παρουσιάστε μας παρακαλώ και μία ή δύο αποτυχημένες συναλλαγές ώστε να δούμε πώς διαχειρίζεστε τις απώλειες.

    Το διάγραμμα δείχνει μια συναλλαγή όπου το στήσιμο ήταν κλασικό, αλλά δε λειτούργησε. Η DHI παρήγαγε ένα εβδομαδιαίο σήμα αγοράς σε μηνιαία στήριξη. Η κίνηση υποστηρίχθηκε από αύξηση στον όγκο όπως φαίνεται χρησιμοποιώντας τον δείκτη OBV που φαίνεται στο σημείο «Α». Η είσοδος ήταν στα $20,17. Το stop τοποθετήθηκε κάτω από την παράμετρο κινδύνου μου της τάξης του 5% και κάτω από τον κινητό μέσο όρο των 20 εβδομάδων στα $18,72. Η συναλλαγή δεν ήταν αποτελεσματική, η ορμή χάθηκε και τώρα προχωράω στην επόμενη συναλλαγή.

    Ποια είναι η μέθοδός σας στη διαχείριση κινδύνου και χρημάτων;

    Για συναλλαγές με ορίζοντα ημέρας τυπικά χρησιμοποιώ ένα stop με βάση τις συνθήκες και όχι το δολάριο ή το επίπεδο τιμών. Αυτό σημαίνει πως εάν υπάρξει ένα σήμα για αγορά, το stop μου είναι κάτω από το χαμηλότερο χαμηλό των τεσσάρων τελευταίων στηλών ή κάτω από το χαμηλό της στήλης trigger. Το μέγεθος της απόστασης ή του ρίσκου βοηθάει επίσης στον καθορισμό του μεγέθους θέσης. Επιπλέον, σε περιπτώσεις όπου οι αγορές είναι όμηροι σε μια κατάσταση που προκαλείται από ένα τρέχον γεγονός, όπως το κλείσιμο του αμερικανικού δημοσίου, όπου οποιοδήποτε σημαντικό γεγονός προκαλεί σπασμωδικές αντιδράσεις, μειώνω το μέγεθος θέσης μου. Όσον αφορά τις συναλλαγές swing ή θέσης με είσοδο αγοράς, ανάλογα με τις συνθήκες και το στήσιμο, προτιμώ να χρησιμοποιώ έναν παράγοντα ρίσκου της τάξης του 5%, από κοινού με ένα επίπεδο στήριξης. Σε περιπτώσεις όπου το stop πρέπει να είναι κάτω από έναν κινητό μέσο όρο ή προηγούμενο χαμηλό, το ρίσκο μου μπορεί να αυξηθεί σε 6-8%, όπως συνέβη με τη συναλλαγή της DHI.

    Ο παράγοντας κινδύνου 5% σημαίνει ότι πράγματι ρισκάρετε το 5% του επενδυτικού κεφαλαίου;

    Σπουδαία ερώτηση. Η απάντηση είναι όχι, σε καμία περίπτωση. Χρησιμοποιώ έναν παράγοντα 5% στην αξία της συναλλαγής, έπειτα καθορίζω το ποσό σε δολάρια για να ανακαλύψω στη συνέχεια το συνολικό μέγεθος θέσης μου. Παραδείγματος χάριν, εάν υπάρχει μια μετοχή $20,00, το 5% ισούται με $1,00, αλλά εάν το χαμηλό ή μια στήριξη είναι, ας πούμε, $1,26 από την είσοδο, θα πραγματοποιήσω αυτήν την προσαρμογή.

    Περιγράψτε, παρακαλώ, τη χειρότερη συναλλαγή που κάνατε ποτέ και τι διδαχθήκατε από αυτήν.

    Η χειρότερη συναλλαγή που έκανα ποτέ ήταν στην πραγματικότητα ένα λάθος. Ήταν μια πολύ μεγάλη συναλλαγή δικαιώματος προαίρεσης σε ομόλογα και αντιστάθμισα τη λάθος τιμή άσκησης. Αυτό που διδάχθηκα είναι ότι ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλο είναι ένα κέρδος σε μια συναλλαγή, εάν δεν είσαι προσεκτικός, εάν πραγματοποιείς βεβιασμένη έξοδο, μπορεί να γίνουν λάθη. Οι επενδυτές πρέπει να ελέγχουν τη θέση και να σιγουρεύονται ότι αντισταθμίζουν τη σωστή πλευρά και ποσότητα. Πρέπει κανείς να είναι συναισθηματικά ισορροπημένος.

    Αναλύοντας τις πιο κερδοφόρες συναλλαγές σας, βρήκατε κάποιου είδους μοτίβο που βοήθησε στο να επαναλάβετε ανάλογες επιτυχίες;

    Ναι, πρέπει να αφήνεις τη συναλλαγή να εξελιχθεί. Πρέπει να θυμάσαι ότι παίρνει χρόνο για να ωριμάσει μια συναλλαγή, και χρειάζεται πειθαρχία για να την αφήσεις να εξελιχθεί, αντιστεκόμενος στη διάθεση να κατοχυρώσεις κάποιο γρήγορο κέρδος. Αυτό είναι κάτι που διαπίστωσα για τον εαυτό μου. Όταν μειώνω μια συναλλαγή κατά ένα τμήμα και θέτω trailing stop εξισορρόπησης είμαι πιο ήσυχος στο να την αφήσω να τρέξει.

    Τι συνιστάτε στους νέους επενδυτές για το ξεκίνημά τους;

    Οι εκτελέσεις συναλλαγών απαιτούν εξάσκηση και πρέπει να ανακαλύψεις πώς ενεργείς και πώς αντιδράς την ώρα της δράσης. Βρείτε μια μέθοδο και ακολουθήστε πιστά τους κανόνες. Ως ανθρώπινα όντα είμαστε επιρρεπείς στη συνήθεια. Συνήθως αποκτούμε κακές συνήθειες. Η γνώση αυτής της αλήθειας μπορεί να αποδειχθεί το σημαντικότερο προτέρημά σας. Οι περισσότεροι επενδυτές αποτυγχάνουν επειδή νομίζουν ότι ξέρουν περισσότερα από τις αγορές. Εάν οι μέθοδοί σας είναι ορθές και εφαρμόζετε με συνέπεια τις παραμέτρους κινδύνου, εάν η συναλλαγή αξίζει θα ανταμειφθείτε.

    Τι χρειάζεται, από ψυχολογική άποψη, για να πετύχει ένας επενδυτής;

    Δεν είμαι ψυχολόγος, αλλά νομίζω ότι χρειάζεται ταπεινότητα και πειθαρχία στο να περιμένει κανείς το κατάλληλο στήσιμο, αντί να προσδοκά ότι θα προκύψει ένα σήμα. Με αυτόν τον τρόπο επιτυγχάνονται καλύτερες είσοδοι και μπορείτε να νικήσετε την αγορά. Επίσης, απαιτείται πειθαρχία στο να διατηρεί κανείς τη συναλλαγή που αποδίδει. Αναφέρομαι στην ταπεινότητα επειδή όποτε έπιασα τον εαυτό μου να λέει «αυτή η αγορά πρέπει να είναι ανοδική γιατί δεν μπορεί να πέσει άλλο» κατάλαβα ότι πρόκειται για ιδιοτελή δήλωση κι αποτελεί έναν άλλο τρόπο για να υποκρίνεσαι ότι γνωρίζεις περισσότερα από την αγορά.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 10/01/14, 10:36 pm


    avatar
    favlos
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 5046
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από favlos Την / Το 15/01/14, 08:57 pm



    _________________
    www.nepof.eu
    Τα πάντα ρει
    avatar
    favlos
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 5046
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από favlos Την / Το 16/01/14, 10:22 am

    Επιχειρήσεις: Εξυγίανση με υποχρεωτικές ΑΜΚ
    του Χρήστου Κίτσιου
    Γιατί οι επιχειρηματίες κινδυνεύουν να χάσουν τα «μαγαζιά» τους. Η πρόταση για αυτόματες ΑΜΚ με πρωτοβουλία των τραπεζών, η κεφαλαιοποίηση δανείων και ο στρατηγικός επενδυτής. Πώς θα καλυφθεί η ζημία για τις τράπεζες.
    Σχολιάστε 0 & δείτε τα σχόλια
    2 1 +10 0
    Επιχειρήσεις: Εξυγίανση με υποχρεωτικές αυξήσεις κεφαλαίου

    Την υιοθέτηση δυναμικών δράσεων, που θα επιτρέψουν την αναδιάρθρωση υπερδανεισμένων επιχειρήσεων με διαδικασίες εξπρές, προτείνουν οι τράπεζες, ζητώντας από την κυβέρνηση και την εποπτική αρχή να προχωρήσουν στα απαραίτητα θεσμικά by-pass.

    Όπως έχει γράψει το Euro2day.gr δύο είναι τα καυτά ζητήματα για να ξεκινήσει η αναγκαία αναδιάρθρωση επιχειρήσεων: το πρώτο έχει να κάνει με το πώς θα μειωθεί η ζημία που θα γράψουν οι τράπεζες, ώστε να μην επηρεαστούν σημαντικά τα βασικά εποπτικά τους κεφάλαια, και το δεύτερο αφορά τις αναγκαίες αλλαγές στην προπτωχευτική διαδικασία.

    Χθες για πρώτη φορά μετά την ανακεφαλαιοποίηση οι τράπεζες άνοιξαν τα χαρτιά τους ως προς τις λύσεις που πρέπει να δοθούν για να αντιμετωπιστούν τα δύο αυτά θέματα.

    Τόσο από το βήμα της ημερίδας του ΣΕΒ με θέμα τη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, όσο και στο περιθώριό της κατέστη ορατό ότι οι τράπεζες περιμένουν από την κυβέρνηση να ανοίξει τον δρόμο για ταχεία αναδιάρθρωση.

    Χωρίς να το λένε ευθέως, ζητούν να υπάρξουν τροποποιήσεις του υφιστάμενου πλαισίου, που θα επιτρέπουν στα πιστωτικά ιδρύματα να αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία της εξυγίανσης υπερδανεισμένων επιχειρήσεων, κινώντας διαδικασίες υποχρεωτικής αύξησης κεφαλαίου για όσες επιχειρήσεις έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές που ξεπερνούν ένα συγκριμένο όριο ημερών.

    Τραπεζίτες και στελέχη μεγάλων ελεγκτικών εταιρειών σημείωναν στο περιθώριο της χθεσινής εκδήλωσης ότι θα πρέπει να υπάρξουν αλλαγές στην προπτωχευτική διαδικασία που θα επιτρέπουν στις τράπεζες να οδηγούν την υπερδανεισμένη επιχείρηση σε αύξηση κεφαλαίου χωρίς την προηγούμενη συναίνεση του βασικού της μετόχου.

    «Αν μια επιχείρηση έχει ληξιπρόθεσμες οφειλές πάνω από 180 ημέρες θα πρέπει να κινείται αμέσως η διαδικασία αύξησης κεφαλαίου με πρωτοβουλία της πλειοψηφίας των πιστωτών της», ανέφερε χαρακτηριστικά υψηλόβαθμο τραπεζικό στέλεχος στο Euro2day.gr
    Αυξήσεις κεφαλαίου χωρίς συναίνεση του βασικού μετόχου!

    Η αύξηση κεφαλαίου θα είναι με μετρητά και με μετοχοποίηση δανείων από την πλευρά των τραπεζών. Ο βασικός μέτοχος της εταιρείας θα καλείται να ασκήσει τα δικαιώματά του ώστε να μην απωλέσει τον έλεγχο. Αν δεν το πράττει τότε η αύξηση με μετρητά θα καλύπτεται από ενδιαφερόμενο στρατηγικό επενδυτή.

    Στόχος είναι η κεφαλαιακή ενίσχυση, σε συνδυασμό με τη μετοχοποίηση μέρους των δανείων και την αναχρηματοδότηση του υπόλοιπου δανεισμού, να επαναφέρει τον δείκτη καθαρού δανεισμού προς EBITDA κάτω από ένα κοινά αποδεκτό -με τραπεζικά κριτήρια- όριο (π.χ. να μην ξεπερνά ο καθαρός δανεισμός κατά 5 φορές τα EBITDA).

    Υπάρχουν βέβαια διαφορετικές απόψεις ως προς τη διαδικασία. Για παράδειγμα, κάποια τραπεζικά στελέχη σημειώνουν ότι δεν μπορεί να κινηθεί διαδικασία μετοχοποίησης δανείων αν δεν έχει προηγουμένως βρεθεί αξιόπιστος στρατηγικός επενδυτής.

    Στο θέμα αναφέρθηκε και ο πρόεδρος της Πειραιώς Μιχ. Σάλλας, ο οποίος μιλώντας στην ημερίδα σημείωσε ότι το υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο δεν είναι επαρκές για να δοθούν λύσεις σε επιχειρήσεις που μπορούν και πρέπει να επιβιώσουν.

    Ειδικότερα πρότεινε να θεσμοθετηθούν σύγχρονες διαδικασίες και μέθοδοι αναδιάρθρωσης-εξυγίανσης μεγάλων και μεσαίων κυρίως επιχειρήσεων με πρωτοβουλία των τραπεζών σε περίπτωση ληξιπρόθεσμων οφειλών μακράς περιόδου.

    Αν δοθεί η δυνατότητα στις τράπεζες να προχωρούν, υπό προϋποθέσεις, σε αναδιαρθρώσεις-εξυγιάνσεις επιχειρήσεων, μπορεί και οι επιχειρήσεις να αναζωογονηθούν, σημείωσε ο πρόεδρος της Πειραιώς, ώστε και να διασωθούν δραστηριότητες και θέσεις απασχόλησης, αλλά και οι τράπεζες να βελτιώσουν τους δείκτες τους και την ποιότητα του ενεργητικού τους.

    Σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, θα πρέπει να δημιουργηθούν ειδικά πτωχευτικά δικαστήρια ώστε αφενός να συντμηθούν οι χρόνοι, αφετέρου οι υποθέσεις να δικάζονται από γνώστες του πτωχευτικού δικαίου και όχι από δικαστές που καλούνται να εντρυφήσουν σε αυτό για να βγάλουν μια απόφαση.

    Εναλλακτικά, θα μπορούσαν να υιοθετηθούν εργαλεία που εφαρμόζονται ήδη στο εξωτερικό όπως οι εξειδικευμένοι σύμβουλοι πτώχευσης.
    Και φορολογικά κίνητρα για τη ζημία της αναδιάρθρωσης

    Ταυτόχρονα, ο Μ. Σάλλας ζήτησε να βελτιωθεί το φορολογικό καθεστώς που διέπει τη συγκέντρωση κεφαλαίου των επιχειρήσεων, όπως στην περίπτωση εξαγορών, συγχωνεύσεων, απόσχισης κλάδων κ.λπ., ώστε να γίνουν ιδιαίτερα ελκυστικές και να βοηθήσουν την ενεργητική διαχείριση εταιρειών που αντιμετωπίζουν προβλήματα.

    Και να θεσπισθεί ειδικό φορολογικό καθεστώς για εταιρείες χαρτοφυλακίου εισηγμένες σε οργανωμένες αγορές που χρηματοδοτούν μεσομακροπρόθεσμα ή εξυγιαίνουν με κεφάλαιά τους επιχειρήσεις.

    Οι προτάσεις Σάλλα επιτρέπουν στις τράπεζες, σύμφωνα με ορκωτούς ελεγκτές, αφενός να μπορούν να αποτιμούν τις μετοχές εισηγμένων που θα αποκτήσουν μέσω της κεφαλαιοποίησης δανείων σε τιμές που θα καθορίζουν εύλογες αποτιμήσεις και όχι η τρέχουσα χρηματιστηριακή αξία, άρα θα μειώσουν τη ζημία για τις τράπεζες, και αφετέρου μειώνουν τον φόρο συγκέντρωσης κεφαλαίου που λόγω του όγκου της αναδιάρθρωσης θα είναι υψηλός.
    Επείγει η ριζική αναδιάρθρωση επιχειρήσεων

    Ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος έδωσε με τη σειρά του το στίγμα σημειώνοντας ότι επείγει η αναδιάρθρωση του επιχειρηματικού τομέα η οποία καθυστερεί παρότι είναι αναγκαία.

    Η ΤτΕ έχει δώσει σαφείς συστάσεις στις τράπεζες να αναλάβουν πρωτοβουλίες για την αναδιάρθρωση επιχειρήσεων και ολόκληρων κλάδων της ελληνικής οικονομίας, στηρίζοντας, την ίδια στιγμή, την υγιή επιχειρηματικότητα.

    Τα μη εξυπηρετούμενα εταιρικά δάνεια αποτελούν, σήμερα, τη μεγαλύτερη ωρολογιακή βόμβα στα θεμέλια της οικονομίας και του τραπεζικού συστήματος.

    Το ύψος τους ανέρχεται σε 35 δισ. ευρώ, επί συνόλου επισφαλειών 65 δισ. ευρώ, και θα ξεπεράσει τα 45 δισ. ευρώ μετά την BlackRock II, σύμφωνα με εκτίμηση της PwC. Την ίδια στιγμή, τα ενοποιημένα ίδια κεφάλαια των ελληνικών τραπεζών ανέρχονται μόλις σε 30 δισ. ευρώ.

    Χθες ο διευθύνων σύμβουλος της PriceWaterhouseCoopers, Μ. Ψάλτης, μιλώντας με τη σειρά του στο ΣΕΒ εκτίμησε ότι συνολικά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια θα φθάσουν στην κορύφωσή τους στο 40% του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων, και σημείωσε ότι οι ελληνικές τράπεζες μπορούν να απορροφήσουν 9 δισ. ευρώ επιπρόσθετων ζημιών, χωρίς να συνυπολογίζεται το κεφαλαιακό μαξιλάρι του ΤΧΣ.
    Γιατί επιστρέφει το μοντέλο του «εθνικού πρωταθλητή»

    Για περιπτώσεις κλάδων χαμηλού επενδυτικού ενδιαφέροντος, οι τράπεζες θα ανασύρουν, όπως προκύπτει από τις μέχρι τώρα κινήσεις τους, το μοντέλο του «εθνικού πρωταθλητή».

    Τη συγχώνευση, δηλαδή, δύο ή και περισσότερων επιχειρήσεων ανά κλάδο υπό την ηγεσία της πλέον εύρωστης, ταυτόχρονα με την κεφαλαιοποίηση των δανείων, ώστε να μειωθεί το over capacity, να αναπτυχθούν συνέργειες και να εξυγιανθούν ολόκληροι κλάδοι της οικονομίας.


    _________________
    www.nepof.eu
    Τα πάντα ρει
    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 17/01/14, 10:06 am

    Πώς η Vodafone έβαλε φρένο στα σχέδια της Wind για την Forthnet – Η επόμενη μέρα για την εταιρία με τους τρεις ισχυρούς μετόχους
    17/01/2014 - 00:15

    μέγεθος γραμματοσειράς μείωση του μεγέθους γραμματοσειράς αύξηση μεγέθους γραμματοσειράς
    Εκτύπωση
    E-mail
    Σχολιάστε πρώτοι!

    Πώς η Vodafone έβαλε φρένο στα σχέδια της Wind για την Forthnet – Η επόμενη μέρα για την εταιρία με τους τρεις ισχυρούς μετόχους
    Τα σχέδια της Wind ήταν από την αρχή ξεκάθαρα - Απαλλαγμένη από δάνεια, με ταμειακά διαθέσιμα 60 εκατ. ευρώ, να καταστεί ο δεύτερος μεγαλύτερος τηλεπικοινωνιακός πάροχος μετά τον ΟΤΕ
    Τρεις πλέον ισχυρούς μετόχους μετρά - και επίσημα - η Forthnet στο μετοχικό της κεφάλαιο και αν μη τι άλλο αντιμετωπίζει το μέλλον με αισιοδοξία.
    Κατάφερε χωρίς κόπο να βάλει στα ταμεία της 29 εκατ. ευρώ, ενώ η διοίκησή της μέσω των συνδυαστικών της πακέτων (Νοva, σταθερό, internet) προσέλκυσε ισχυρούς παίκτες της τηλεπικοινωνιακής αγοράς.
    Το επόμενο στοίχημα για την Forthnet αποτελεί η ρύθμιση των τραπεζικών της δανείων που ανέρχονται στα 300 εκατ ευρώ.

    Πώς η Vodafone έβαλε πάγο στα επεκτακτικά σχέδια της Wind
    Xτες η Vodafone ανακοίνωσε τη συμμετοχή της κατά 6,51% στο μετοχικό κεφάλαιο της Forthnet που αντιστοιχεί σε 7.162.751 μετοχές, με αντίστοιχα δικαιώματα ψήφου.
    Σύμφωνα με τη διοίκηση, η απόκτηση της εν λόγω συμμετοχής στη Forthnet εντάσσεται στο πλαίσιο των γενικότερων επενδύσεων της εταιρείας, διευρύνοντας τις στρατηγικές της επιλογές στην παροχή ενοποιημένων επικοινωνιών.
    Με την κίνηση αυτή η Vodafone έβαλε φρένο στα σχέδια της Wind για τη Forthnet καθώς η πρώτη, πριν από την αύξηση κεφαλαίου και σταδιακά με αγορές μέσω του Χρηματιστηρίου, ενίσχυσε το ποσοστό της πάνω από το 32,5%.
    Αυτό είχε ως αποτέλεσμα ο μεγαλύτερος μέτοχος της Forthnet, η Emirates International Telecommunications (EIT), να αφυπνιστεί και να αυξήσει το ποσοστό του από 40% σε 44%.
    Τα σχέδια της Wind ήταν από την αρχή ξεκάθαρα. Απαλλαγμένη από δάνεια, με ταμειακά διαθέσιμα 60 εκατ. ευρώ και με δυνατότητα μόχλευσης για άλλα 150 εκατ. ευρώ, ήταν διατεθειμένη να αποκτήσει τη Forthnet και να καταστεί ο δεύτερος μεγαλύτερος τηλεπικοινωνιακός πάροχος μετά τον ΟΤΕ.
    Οι Αραβες της EIT που έβλεπαν το κίνδυνο να χάσουν μέσα από τα χέρια τους της Forthnet ενίσχυσαν το ποσοστό τους από 40% σε 44% αλλά δεν ήταν διατεθειμένοι να επενδύσουν παραπάνω (ήδη έχουν επενδύσει 200 εκατ. ευρώ και η αξία της επένδυσης τους σήμερα αποτιμάται στα 90 εκατ. ευρώ).
    Τότε η κίνηση – ματ έγινε από την Vodafone (πληροφορίες αναφέρουν ότι δεν κινήθηκε αυτόνομα αλλά σε συμφωνία με τους Άραβες) αφού συμμετέχοντας στην αύξηση κεφαλαίου της Forthnet και αποκτώντας το 6, 51%, έβαλε πάγο στα σχέδια της Wind.
    Πλέον οι Άραβες μαζί με την Vodafone ελέγχουν το 50,51% της Forthnet και εκ των πραγμάτων τα σχέδια της Wind για επιθετικές κινήσεις «παγώνουν».
    Βεβαίως η Wind έχει εξασφαλίσει ένα σημαντικό ποσοστό για τις εξελίξεις στη Forthnet, που όπως αναφέρουν παράγοντες της αγοράς, αναμένονται σύντομα.…

    www.bankingnews.gr
    Ελένη Μπότα
    Ελένη Μπότα

    Δημοσιογράφος

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 17/01/14, 10:06 am

    εκτονικές αλλαγές στις τηλεπικοινωνίες
    του Στέφανου Κοτζαμάνη
    Κορυφή του παγόβουνου η σφήνα της «κόκκινης» εταιρίας στη Forthnet. Προχωρημένες επαφές HOL και CYTA με συνεκτικό κρίκο τη Vodafone. Ο κομβικός ρόλος του triple play. Πώς και γιατί αλλάζει το τοπίο του ανταγωνισμού.
    Σχολιάστε 0 & δείτε τα σχόλια
    7 14 +10 1
    Τεκτονικές αλλαγές στις τηλεπικοινωνίες -Στην επίθεση περνά η Vodafone

    Σε νέα «ποιοτικά» φάση φαίνεται να περνά η μέχρι τώρα εξαιρετικά αργόσυρτη διαδικασία συγκέντρωσης στον τηλεπικοινωνιακό κλάδο, καθώς από τη μια πλευρά η αγορά πιέζει για συγχωνεύσεις στο μέτωπο των εναλλακτικών παρόχων κι από την άλλη η Vodafone και η Wind σπεύδουν να παίξουν ρόλο καταλαμβάνοντας στρατηγικές θέσεις ώστε να γείρουν ει δυνατόν προς όφελός τους την όλη διαδικασία. Βασικό αντίπαλον δέος για όλους ο ΟΤΕ, ο πιο μεγάλος παίκτης του χώρου.

    Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν πως αυτό που έγινε με τον συνωστισμό της Vodafone και της Wind στη Forthnet (που όπως είχε προβλέψει το Euro2day.gr αναδείχθηκε λόγω της NOVA και του triple play σε... χρυσόμαλλο δέρας του κλάδου) δεν αποτελεί παρά την κορυφή του παγόβουνου, καθώς η υπόθεση των συμπράξεων είναι πολύ ευρύτερη στον κλάδο.

    «Το μόνο βέβαιο είναι ότι το 2014 δεν θα πλήξουμε, αφού υπάρχουν πολλά ανοιχτά μέτωπα», αναφέρει στέλεχος της αγοράς, επισημαίνοντας πάντως ότι οι διαδικασίες θα είναι περίπλοκες, ίσως και χρονοβόρες καθώς τα «τζαρτζαρίσματα» και οι σκληρές διαπραγματεύσεις ανάμεσα σε ισχυρούς παίκτες ροκανίζουν τον χρόνο.

    «Δεν είναι τυχαίο ότι για συγκέντρωση μιλάμε επί χρόνια, χωρίς να γίνουν σπουδαίες ανακατατάξεις», υπογραμμίζει, προσθέτοντας πάντως ότι «αυτήν τη φορά ίσως τα πράγματα εκτυλιχθούν διαφορετικά».
    Πώς βρέθηκαν η Wind και η Vodafone στην... ποδιά της Forthnet

    H φωτιά στο μέτωπο της Forthnet, όπως είχε καταγράψει το Euro2day.gr, ξεκίνησε πέρυσι το καλοκαίρι όταν είχε διαρρεύσει η πληροφορία που ήθελε η κρητική εταιρεία να βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις όχι μόνο με τη Hellas On Line, αλλά και με την ίδια τη Vodafone. Η εξέλιξη αυτή φαίνεται να σήμανε κόκκινο συναγερμό στο επιτελείο της Wind, οδηγώντας στην απόκτηση σημαντικού ποσοστού από την τελευταία (έχει φτάσει πλέον στα όρια του 33%) προκειμένου να μπλοκαριστούν οι εξελίξεις.

    Τα τελευταία γεγονότα, όμως, δείχνουν ότι η Vodafone δεν ξέχασε την υπόθεση. Τουναντίον, σχεδίασε προσεκτικά την απάντησή της, αποκτώντας με τη σειρά της ποσοστό 6,51% που, αν συνδυαστεί με το ποσοστό των Αράβων της Forthnet (44,9%), προσφέρει την απόλυτη πλειοψηφία, με πάνω από 50%.

    Σε κάθε περίπτωση, οι νέοι ισχυροί μέτοχοι δεν έδωσαν έναν σκασμό λεφτά για να εισπράξουν υπεραξίες ή μέρισμα (παρότι στην περίπτωση της Wind προκύπτουν ήδη σημαντικές υπεραξίες από την τοποθέτησή της στη Forthnet), αλλά για να προωθήσουν συνεργασίες και συμπράξεις.

    Βασική προίκα της Forthnet είναι η κυριαρχία της στη συνδρομητική τηλεόραση μέσω της ΝΟVA και το λεγόμενο triple play, η συνδυαστική δηλαδή προσφορά υπηρεσιών φωνής, internet και συνδρομητικής τηλεόρασης, σε ένα πακέτο, που είχε πολύ μεγάλη εμπορική επιτυχία τον τελευταίο χρόνο.

    Το ενδιαφέρον της Wind και της Vodafone για την προσφορά πακέτων triple play δεν είναι τυχαίο. Διεθνώς, η παροχή υπηρεσιών φωνής και internet θεωρείται πλέον commodity, δηλαδή υπηρεσία που δεν επιτρέπει ιδιαίτερη διαφοροποίηση και περιθώρια κέρδους, στο πλαίσιο του σκληρότατου ανταγωνισμού, αντίθετα με την παροχή «περιεχομένου», μέσω συνδρομητικής τηλεόρασης.

    Εντούτοις στην ελληνική αγορά μόνο η Forthnet και -λιγότερο προς το παρόν- ο ΟΤΕ μπορούν να προσφέρουν τέτοια πακέτα με αξιώσεις. Με άλλα λόγια, όλα δείχνουν πως στο τέλος του 2014 τα πράγματα θα είναι πολύ διαφορετικά (και μάλλον σαφώς καλύτερα, όπως φαίνεται να προεξοφλεί με τις κινήσεις της η χρηματιστηριακή αγορά) για τη Forthnet, σε σχέση με την τρέχουσα εικόνα της.

    Κι όποιος εκ των δύο «μνηστήρων» εξασφαλίσει σύμπραξη μαζί της θα έχει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η ταυτόχρονη πάντως παρουσία των δύο μεγάλων παικτών μάλλον αδυνατίζει το ενδεχόμενο περαιτέρω εντυπωσιακών εξελίξεων, σε σύντομο χρονικό διάστημα.

    Ωστόσο, σε έτος μεγάλων αλλαγών αναμένεται να εξελιχτεί το 2014 και για άλλες εταιρείες του κλάδου.
    Hellas On Line, Cyta και στο βάθος... Vodafone

    Χαρακτηριστικό παράδειγμα η κυπριακή CYTA, που πρόσφατα απέκτησε νέο διοικητικό συμβούλιο. Η κυβέρνηση του Νίκου Αναστασιάδη -κάτω και από τις πιέσεις της τρόικας και της ανάγκης εύρεσης πόρων για τη μείωση του δημόσιου χρέους- δείχνει διατεθειμένη να προχωρήσει όσο το δυνατόν ταχύτερα στην ιδιωτικοποίησή της, ενώ ακόμη φημολογείται και το ενδεχόμενο παραχώρησης (μέσω συγχώνευσης) της ελληνικής θυγατρικής της (CYTA Hellas) πριν από την πώληση του μητρικού τηλεπικοινωνιακού οργανισμού στην Κύπρο.

    Στο πλαίσιο αυτό, υπάρχουν ήδη στην αγορά πληροφορίες για προχωρημένες συνομιλίες μεταξύ της Cyta Hellas και της Hellas On line, για τη συνένωση των δύο εταιρειών. Δεδομένου ότι μεγαλύτερος μέτοχος της HOL, μετά τον όμιλο Κόκκαλη, είναι η Vodafone, με ποσοστό της τάξεως του 18%, πηγές της αγοράς τονίζουν ότι οι συνομιλίες αυτές πρέπει να διεξάγονται με τη «συναίνεση» της Vodafone.

    Τις πληροφορίες αυτές ενισχύει η μεταγραφή εκατοντάδων εργαζομένων της Hellas On Line σε τρίτη εταιρεία, κι όχι μόνο επειδή διαφοροποιεί δραστικά το πεδίο των λειτουργικών εξόδων της.

    Σημειωτέον ότι στην κυπριακή αγορά υπάρχει ήδη επιτυχής συνεργασία μεταξύ της Cyta και της Vodafone. Η Κύπρος είναι από τις πολύ λίγες χώρες όπου ο πολυεθνικός τηλεπικοινωνιακός κολοσσός δεν διαθέτει αυτόνομη παρουσία. Επιπρόσθετα, η CYTA Hellas ανακοίνωσε, μόλις τον προηγούμενο μήνα, την είσοδό της στην κινητή τηλεφωνία ως εικονικός πάροχος (MVNO) και όλη η αγορά γνωρίζει πως αυτό θα γίνει σε συνεργασία με τη Vodafone!

    Άρα έχουμε τη Vodafone να είναι ταυτόχρονα ο δεύτερος μέτοχος και συνεργάτης με τη Hellas On Line στην Ελλάδα, αλλά και συνεργάτης της CYTA τόσο στην Κύπρο, όσο και στην Ελλάδα, γεγονός που δίνει βαρύτητα στις πληροφορίες για ευρύτερη σύμπραξη των Hellas On Line και CYTA με τη Vodafone, πιθανώς μέσω ενός νέου σχήματος και προφανώς υπό τον βασικό έλεγχο της πολυεθνικής.

    Σε αυτόν τον άξονα, αναφέρουν πηγές του Euro2day.gr, οι εξελίξεις ίσως αποδειχθούν ταχύτατες.
    Σε ρόλο παρατηρητή ο ΟΤΕ

    Προς το παρόν, από τις διαδικασίες συνένωσης στον χώρο φαίνεται να απέχει πλήρως ο ΟΤΕ, επιβεβαιώνοντας παλαιότερες τοποθετήσεις στελεχών του περί αυτόνομης ανάπτυξης. Ίσως διότι είναι ο μεγαλύτερος παίκτης του χώρου και ήδη διαθέτει στον όμιλο όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων, κινητή, σταθερή, Internet και συνδρομητική τηλεόραση, ίσως και διότι το μέγεθός του περιορίζει τις δυνατές κινήσεις, υπό τη σκιά της επιτροπής ανταγωνισμού.

    Ο ΟΤΕ θα είναι σίγουρα ο ένας από τους δύο, το πολύ τρεις ισχυρούς πόλους των ελληνικών τηλεπικοινωνιών, έχοντας ήδη πετύχει ουσιαστική αναχρηματοδότηση των δανείων του - και θετικά αποτελέσματα σε επίπεδο κερδών και ταμειακών ροών. Το παιχνίδι, λένε γνώστες της αγοράς, παίζεται στη συγκρότηση των άλλων πόλων από τη Wind και τη Vodafone, με βασικό ερώτημα ποιος θα έχει στο ρεπερτόριό του ισχυρές υπηρεσίες triple play με συνδρομητική τηλεόραση.

    Σε κάθε περίπτωση, τις εξελίξεις τις επηρεάζει η επιβαρυμένη εικόνα της αγοράς. Η συρρίκνωση στο διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών ωθεί τις εταιρείες σε μειωμένα τιμολόγια, οι προσφορές triple play εντείνουν τον ανταγωνισμό, ενώ επιπλέον οι τηλεπικοινωνιακοί οργανισμοί καλούνται να αντιμετωπίσουν πολλούς εταιρικούς πελάτες που δεν μπορούν να αποπληρώσουν τους λογαριασμούς τους. «Προχωράμε στη μία ρύθμιση μετά την άλλη», παραδέχεται στέλεχος της αγοράς.

    Κατά συνέπεια, οι κόντρες για την ανταγωνιστική επιβίωση αναμένονται σκληρές.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 18/01/14, 05:47 pm

    Good News: Horizon - Η ελληνική εφαρμογή για βίντεο που έγινε ανάρπαστη στο ηλεκτρονικό κατάστημα της Apple μέσα σε μερικές ώρες! (φωτό - βίντεο)
    18 Ιανουαρίου 2014
    0 Σχόλια
    Οι Έλληνες δημιουργοί της εφαρμογής βίντεο, Horizon, η οποία μέσα σε μερικές ώρες έγινε νούμερο ένα στο ηλεκτρονικό κατάστημα της Apple.



    Ας πάρουμε τα πράγματα από την αρχή… πείτε μας δυο λόγια για εσάς

    Είμαστε οι Πέτρος Δουβαντζής και Στέλιος Πετράκης, συνιδρυτές της Evil Window Dog, ενός mobile development studio με έδρα την Θεσσαλονίκη. Είμαστε και οι δύο κάτοχοι μεταπτυχιακού διπλώματος στην Πληροφορική από το Πανεπιστήμιο Κρήτης και το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης αντίστοιχα.

    Που είναι η έδρα σας;

    Όταν αρχίσαμε να ασχολούμαστε με εφαρμογές για φορητές συσκευές (apps) βρισκόμασταν στο Ηράκλειο Κρήτης, όπου ο Πέτρος ολοκλήρωνε τις μεταπτυχιακές σπουδές του ενώ ο Στέλιος εργαζόταν σε μια εταιρία πληροφορικής. Εκεί παράλληλα με τις αυτές τις ασχολίες, αναπτύξαμε τις δύο πρώτες εφαρμογές μας (Soundbeam και Anagramma). Τότε αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε κάτι από κοινού που αγαπάμε εξίσου: την δημιουργία εφαρμογών. Πλέον έχουμε επιστρέψει στη βάση μας, τη Θεσσαλονίκη και ασχολούμαστε αποκλειστικά με την ανάπτυξη εφαρμογών και την Evil Window Dog.

    Πως προέκυψε η ιδέα του Horizon;

    Το πρόβλημα που υπάρχει εδώ και αρκετό καιρό είναι ότι αν κάποιος κρατάει το κινητό του κάθετα και τραβάει βίντεο, τότε θα προκύψει ένα κάθετο βίντεο το οποίο δεν εμφανίζεται σωστά σε τηλεοράσεις, οθόνες υπολογιστών κλπ. Επίσης, αν περιστρέψει τη συσκευή εν ώρα εγγραφής, το τελικό βίντεο θα έχει λανθασμένη περιστροφή.



    Η ιδέα προέκυψε τελείως ξαφνικά, καθώς αναρωτηθήκαμε γιατί δεν είχε βρεθεί ακόμα λύση σει κάτι τόσο σημαντικό. Μετά από πειραματισμό, είδαμε ότι θα μπορούσε να βρεθεί εύκολα ένας τρόπος ώστε να μην προκύπτουν βίντεο με λάθος περιστροφή.

    Τι ακριβώς κάνει η εφαρμογή σας;

    Το Horizon επιτρέπει στον χρήστη να τραβάει οριζόντια βίντεο ανεξάρτητα από το πως κρατάει την συσκευή του, εκτελώντας ευθυγράμμιση σε πραγματικό χρόνο με την χρήση των μετρήσεων του γυροσκοπίου. Ο χρήστης μπορεί να κρατάει το iPhone, iPod Touch ή iPad του κάθετα, οριζόντια ή ακόμη και να το περιστρέφει ενώ τραβάει βίντεο και το τελικό βίντεο θα παραμένει οριζόντιο!


    Είναι αποκλειστικά για iOS συσκευές ή μπορεί να τη δούμε και σε άλλη πλατφόρμα όπως Android και Windows Phone;

    Μέχρι στιγμής έχουμε αναπτύξει εφαρμογές αποκλειστικά για iOS συσκευές. Ωστόσο θα μας ενδιέφερε να μεταφέρουμε το Horizon και σε άλλες πλατφόρμες ώστε να μπορούν και οι χρήστες με κινητά τύπου Android ή Windows Phone να τραβάνε οριζόντια βίντεο.

    Μέχρι σήμερα δεν είχε φτιάξει κάποια άλλη εταιρία του εξωτερικού κάτι παρόμοιο;

    Πριν δημιουργήσουμε το Horizon, κάναμε μια έρευνα γύρω από τις σχετικές εφαρμογές του χώρου. Δεν μπορέσαμε να βρούμε κάποια εφαρμογή που έκανε αυτό που θέλαμε στον τομέα του βίντεο. Στον τομέα των φωτογραφιών υπάρχουν ήδη αρκετές εφαρμογές, όπως το Instagram, που προσφέρουν ευθυγράμμιση στις φωτογραφίες, παρόλα αυτά το Horizon είναι η πρώτη εφαρμογή που κάνει κάτι τέτοιο σε βίντεο και μάλιστα σε πραγματικό χρόνο.

    Η Apple έχει δείξει ενδιαφέρον για την εφαρμογή αυτή;

    Μέχρι στιγμής δεν είχαμε κάποια επικοινωνία με την Apple.

    Η εφαρμογή βρίσκεται μόνο στο ελληνικό AppStore?

    Η εφαρμογή διατίθεται παγκοσμίως, σε όλα τα App Stores ανά τον κόσμο. Οι γλώσσες που υποστηρίζει το Horizon στην πρώτη έκδοση είναι Ελληνικά και Αγγλικά.

    Πόσο δύσκολο είναι κάποιος να δημιουργήσει μία εφαρμογή; Εκτός από τεχνικές γνώσεις, τι άλλο χρειάζεται

    Αυτό κυρίως εξαρτάται από τα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες της εκάστοτε εφαρμογής.

    Αν κάποιος θέλει να δημιουργήσει μια εφαρμογή από την αρχή (concept) μέχρι το τέλος (marketing, trailer, updates, επικοινωνία με τους χρήστες κλπ), χρειάζεται να έχει καλή εικόνα ως προς το πώς λειτουργεί το οικοσύστημα των App Stores, τι επιτρέπεται και τι όχι, να ενημερώνεται καθημερινά γύρω από τις τεχνολογικές εξελίξεις αλλά και να διαθέτει αρκετή υπομονή και επιμονή.

    Δεν είναι εύκολο να γίνει γνωστή μια εφαρμογή και είναι εξίσου δύσκολο για μια προβεβλημένη εφαρμογή να διατηρηθεί στις ψηλές θέσεις για πολύ καιρό.

    Πόσο καιρό σας πήρε να την δημιουργήσετε?

    Η εφαρμογή χρειάστηκε κοντά στους 4 μήνες για την ολοκλήρωσή της. Ωστόσο ήταν ένα δύσκολο διάστημα καθώς ο ένας από μας μόλις είχε τελειώσει με τις στρατιωτικές του υποχρεώσεις, ενώ ο άλλος υπηρετούσε ακόμα.

    Το Horizon είναι διαθέσιμο στο AppStore σε τιμή 0.89 ευρώ και μόλις κυκλοφόρησε έγινε νούμερο ένα στις προτιμήσεις των χρηστών του AppStore.


    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 18/01/14, 08:05 pm



    Πόσο κοντά βρισκόμαστε στη διατύπωση μιας ενιαίας θεωρίας για όλες τις δυνάμεις που διέπουν τον κόσμο γύρω μας; Πώς γίνεται η ολική ενέργεια στο σύμπαν να είναι μηδέν και η ζωή να συνεχίζεται κανονικά; Πόσα σύμπαντα υπάρχουν; Απαντήσεις στα παραπάνω ερωτήματα δίνει ο διακεκριμένος καθηγητής Θεωρητικής Φυσικής στο Πανεπιστήμιο του Τέξας, Δημήτρης Νανόπουλος, με αφορμή την εγκατάστασή του ως αντιπροέδρου της Ακαδημίας Αθηνών, που έγινε την Τρίτη 14 Ιανουαρίου 2014.

    «Παλιά νομίζαμε ότι η Γη είναι το κέντρο του κόσμου. Και δεν είναι. Οτι το ηλιακό σύστημα είναι το μόνο. Και δεν είναι. Μέχρι το 1925 πιστεύαμε ότι ο γαλαξίας μας ήταν το σύμπαν. Οχι μόνο δεν είναι, αλλά υπάρχουν 100 δισεκατομμύρια γαλαξίες με εκατό δισεκατομμύρια άστρα ο κάθε γαλαξίας. Ακούστε τώρα το νούμερο που θα σας πω: Εχουμε καταλήξει ότι υπάρχουν, δυνητικά, 10 εις την 500στή είδη συμπάντων. Αυτό σημαίνει, ότι κάποια από αυτά μπορεί και να μην συμβούν, αλλά και ότι πολλά μπορεί να υπάρξουν πολλές φορές», τόνισε ο καθηγητής στο ΑΠΕ- ΜΠΕ, αναφερόμενος στα δεδομένα, που σταδιακά αποδεικνύονται και πειραματικά. Οπως έγινε με το περίφημο πρόγραμμα του CERN, το οποίο απέδειξε την ύπαρξη του σωματιδίου του Χιγκς, διαδικασία που δεν θα μπορούσε να συμβεί χωρίς τη συμβολή του κ. Νανόπουλου και της ομάδας του.

    «Οι στιγμές αυτές κατά τις οποίες η ομάδα μου κι εγώ ανακαλύπταμε κάτι καινούργιο, ήταν για μένα οι σημαντικότερες. Οπως έγινε με την εργασία που κάναμε το 1975-76 στο CERN, σχετικά με το σωματίδιο του Higgs. Τα υπόλοιπα βραβεία, θέσεις, συνεντεύξεις, είναι πολύ ευχάριστα και ωραία, αλλά τα θεωρώ συμπαρομαρτούντα σε σχέση με την ανείπωτη χαρά της ανακάλυψης», δήλωσε, αναφερόμενος στις μεγαλύτερες στιγμές της σταδιοδρομίας του, που δεν ήταν λίγες. Φυσικά σε αυτές συγκαταλέγονται και οι επαληθεύσεις. «Δεν μπορώ να πω ότι δεν συγκινήθηκα όταν ο Πίτερ Χιγκς, στην ομιλία του κατά την απονομή του Νόμπελ, αφού ανέφερε όλη την ιστορία για το σωματίδιο μέχρι το 1966, στο τέλος μίλησε και για τη δική μας ερευνητική ομάδα», συμπλήρωσε.

    Που βρίσκεται τώρα η έρευνα

    Τώρα, η έρευνα βρίσκεται σε άλλη φάση, καθώς ο επιταχυντής του CERN έχει κλείσει για συντήρηση και θα ξεκινήσει πάλι αρχές του 2015. Ο ίδιος εξηγεί τον λόγο που τον περιμένει με μεγάλη αγωνία: «Η ανακάλυψη του σωματιδίου του Χιγκς είναι το τέλος μιας μεγάλης ιστορίας, αλλά και η αρχή μιας ακόμα μεγαλύτερης. Θα πρέπει οπωσδήποτε να υπάρχει και μια άλλη ομάδα σωματιδίων, τα λεγόμενα υπερσυμμετρικά, τα οποία θα είναι πολλά, μπορεί και της τάξεως του 100. Δηλαδή, σχεδόν ό,τι σωματίδιο βρίσκεται αυτήν τη στιγμή στη φύση, θα υπάρχει κατά κάποιον τρόπο και το ''ξαδελφάκι'' του, με άλλη μάζα. Δεν πρόκειται για καινούργια πράγματα, όμως παίρνουν πολύ μεγαλύτερη σημασία μετά την πειραματική ανακάλυψη του σωματιδίου του Χιγκς, καθώς επαληθεύεται σταδιακά το όνειρο της μεγάλης ενοποίησης. Οτι δηλαδή όλες οι δυνάμεις είναι μία, ότι υπάρχει μια βασική θεωρία, με την οποία μπορούμε να καταλάβουμε τον κόσμο, από την απαρχή του έως τώρα, στηριγμένοι μόνο σε πειραματικά δεδομένα της φυσικής», τονίζει ο κ. Νανόπουλος, αναφερόμενος στα δεδομένα που εμπλουτίστηκαν με το περίφημο πείραμα στο Κέντρο Πυρηνικών Ερευνών Ευρώπης CERN, στο οποίο συμμετείχε ως εθνικός εκπρόσωπος της Ελλάδας.

    Ομως, τι σημαίνουν όλα αυτά για τις ζωές των απλών ανθρώπων; «Νομίζω ότι θα πρέπει να τους ελευθερώσει από πολλά υπαρξιακά ερωτήματα, όπως ''γιατί είμαστε εδώ'' και ''πώς προήλθαμε''. Γνωρίζουμε πειραματικά ότι η ολική ενέργεια στο σύμπαν είναι μηδέν, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν μπορεί να δημιουργηθούν ζωή και φαινόμενα. Είναι ένα μηδέν δυναμικό. Και επειδή ξέρουμε ότι ισχύει η αρχή της διατήρησης της ενέργειας, το συμπέρασμα της παγκόσμιας κοσμολογίας, ότι το σύμπαν είναι μια διακύμανση του τίποτα, είναι σωστό. Οπως έλεγε και ο Καζαντζάκης, στο τίποτα ξεκινάμε και στο τίποτα φτάνουμε, κι αυτό το λέμε ζωή. Καμιά φορά σκέφτομαι, αυτοί οι άνθρωποι με τη δική τους προσέγγιση είχαν αναπτύξει τη σωστή φιλοσοφία, από άλλον δρόμο. Αυτό είναι και το μεγαλείο του ανθρώπινου μυαλού. Κι ερχόμαστε τώρα εμείς σαν το λαγό με τη χελώνα, αυτοί είναι οι λαγοί κι εμείς η χελώνα, σιγά- σιγά και τα στερεώνουμε και λέμε ότι αυτή η φιλοσοφική σχολή έχει δίκιο. Δεν νομίζω λοιπόν ότι όλα αυτά μπορούν να αφήσουν τον άνθρωπο ανεπηρέαστο», επισημαίνει. Εξάλλου, υπάρχουν πάντα και τα πρακτικά –τεχνολογικά- οφέλη από τέτοιες ανακαλύψεις, όπως έγινε με το Διαδίκτυο. Γιατί είναι γνωστό ότι χάρη στο πείραμα του CERN και στην εξυπηρέτηση των αναγκών επικοινωνίας των επιστημόνων που δούλευαν στο εν λόγω πρόγραμμα, υπάρχει σήμερα το λογισμικό εργαλείο του World Wide Web (www), που επιτρέπει τη σύνδεση των χρηστών του Ιντερνετ.

    «Τα τελευταία χρόνια και μέσα από πειραματικά δεδομένα καταλήξαμε ότι γίνονται πολλές τέτοιες διακυμάνσεις και υπάρχουν πάρα πολλά σύμπαντα, αυτό που λέμε πολύ-σύμπαν. Σύμφωνα δε και με τη θεωρία των υπερχορδών, η απλή αυτοσυνέπεια μας λέει ότι πρέπει να ζούμε σε περισσότερες από τέσσερις διαστάσεις και συγκεκριμένα σε 10. Κάποιος όμως θα πει, μα εγώ βλέπω ότι ζούμε σε τέσσερις, κι αν αφήσουμε έξω τον χρόνο, σε τρεις διαστάσεις. Τι γίνεται; Οι άλλες έξι «διπλώνονται» σε κάθε σημείο, είναι πάρα πολύ μικρές και δεν μπορούμε να τις δούμε. Ο τρόπος που γίνεται αυτό το «δίπλωμα», μας καθορίζει και τους φυσικούς νόμους που λειτουργούν σε αυτό το σύμπαν. Αρα το σύμπαν, γεννιέται μαζί με τους φυσικούς νόμους του. Κάθε ένα από αυτά τα σύμπαντα έχει διαφορετικούς φυσικούς νόμους, γιατί αντιστοιχούν στον τρόπο που «διπλώνονται» οι έξτρα διαστάσεις. Έχουμε δηλαδή φτάσει τα τελευταία χρόνια να απαντούμε σε απίστευτα βαθιά ερωτήματα. Βέβαια δεν λέω ότι όλα αυτά είναι αποδεδειγμένα με την πειραματική έννοια, αλλά βλέπουμε όλο αυτό το σύμπλεγμα να ενώνεται με έναν πολύ ωραίο τρόπο. Μια πολύ καλή, κατανοητή και εμπεριστατωμένη ανάλυση για όλα αυτά βρίσκονται στο τελευταίο βιβλίο του Στίβεν Χόκινγκ το "Μεγάλο Σχέδιο"», δηλώνει ο ακαδημαϊκός, που δεν τον απασχολεί μόνον το τι γίνεται στα μακρινά πολύ-σύμπαντα, αλλά και στη μικρή και ταλαιπωρημένη από την κρίση Ελλάδα.

    «Δεν μπορώ να κοιτάξω έναν νέο στα μάτια και να του πω μείνει στην Ελλάδα»

    «Ακόμα ξυπνάω και δεν το πιστεύω ότι η Ελλάδα έχει φτάσει σε αυτό το σημείο. Για να βγούμε από το τούνελ, θα πρέπει να προσπαθήσουμε να γίνει ανάπτυξη και να έρθουν επενδύσεις. Αλλά όχι με την μπότα πάνω στον τράχηλο, όπως μας έχουν. Η μόνη λύση, νομίζω, είναι να μας αφήσουν λίγο ελεύθερους, και δεν μιλώ για "κουρέματα" και τέτοια, αλλά για επιμήκυνση, "πάγωμα", πείτε το όπως θέλετε, ώστε να μην έχουμε συνέχεια από πάνω μας αυτή την μπότα. Ο κόσμος πολύ έχει αντέξει, δεν νομίζω ότι μπορεί να αντέξει παραπάνω», σημειώνει.

    Οσο για τους νέους που φεύγουν λόγω κρίσης στο εξωτερικό, θεωρεί ότι καλά κάνουν. Έχει εξάλλου και τη δική του εμπειρία να καταθέσει, όταν έφυγε από την Ελλάδα το 1971 για να συνεχίσει τις σπουδές του. «Δεν μπορώ να κοιτάξω ένα παιδί στα μάτια και να του πω μείνε. Ξέρω ότι θα ενοχληθούν πολλοί γονείς με αυτό που λέω, αλλά πιστεύω ότι κάθε παιδί που έχει τη δυνατότητα και τη φλόγα μέσα του πρέπει να φύγει. Γιατί, όπως λέω συνέχεια, Ελλάδα δεν είναι μόνον ο γεωγραφικός χώρος. Είναι παντού. Οταν ξέρουν ότι κάποιος είναι καλός επιστήμονας, λένε Έλληνας είναι. Είναι κι αυτός ένας τρόπος να βοηθήσεις τη χώρα σου. Γιατί λοιπόν να καταστραφεί μια γενιά;», αναρωτιέται.

    Ο Δημήτρης Νανόπουλος εξελέγη το 1997, με την πρώτη ψηφοφορία, τακτικό μέλος της Ακαδημίας Αθηνών. Ήταν 48 ετών, το νεότερο μέλος του ανώτατου πνευματικού ιδρύματος της Ελλάδας. Το περίεργο είναι ότι έναν χρόνο αργότερα, το Πανεπιστήμιο Αθηνών απέρριψε την πρόταση για τη μετάκλησή του στο τμήμα της Φυσικής. Εκτοτε δεν έγινε καμία κίνηση από καμία πλευρά. «Δεν το προσπάθησα. Εξάλλου, το δις εξαμαρτείν ουκ ανδρός σοφού. Δεν είχα και κάποια πρόταση που δεν μπορούσα να πω όχι. Υπήρχαν άνθρωποι που μου έλεγαν "βάλε υποψηφιότητα και θα σε υποστηρίξουμε". Μα και τότε που έβαλα, το ίδιο μου είπανε. Και ενώ είχα ήδη εκλεγεί ακαδημαϊκός. Αυτό πώς σας φαίνεται. Είναι σαν να είμαι στρατηγός, να πάω σε ένα σύνταγμα και να μου πουν ότι δεν γίνεσαι συνταγματάρχης. Αντίθετα, η Ακαδημία με τίμησε αμέσως. Αυτό είναι το παράδοξο», καταλήγει.

    Πηγή: Ο διακεκριμένος Φυσικός Δημήτρης Νανόπουλος εξηγεί «γιατί είμαστε εδώ» και «από που προήλθαμε» | iefimerida.gr http://www.iefimerida.gr/node/139441#ixzz2qm4vmcfM

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 24/01/14, 10:10 am

    Συναγερμός στην παγκόσμια ελίτ για τον λαϊκισμό
    του Gideon Rachman
    Το ζωτικό ερώτημα της πολιτικής στα ερχόμενα χρόνια είναι αν θα αντεπεξέλθουν οι ηγέτες στην αυξανόμενη αντικαθεστωτική ψυχολογία, ή αν θα αναδυθούν νέες, περισσότερο ριζοσπαστικές δυνάμεις. Ο μεγάλος «γαλλικός» κίνδυνος της Ευρώπης.
    Σχολιάστε 0 & δείτε τα σχόλια
    1 6 +10 1
    Συναγερμός στην παγκόσμια ελίτ για τον λαϊκισμό

    Η φετινή συνάθροιση του World Economic Forum είναι το πρώτο «ομαλό» Νταβός σε πέντε χρόνια. Από την κατάρρευση της Lehman Brothers τον Σεπτέμβριο του 2008 και πέρα, η αίσθηση της κρίσης πλανάται στο ετήσιο φόρουμ.

    Η φύση των ανησυχιών που απασχολούν τους άνδρες και τις γυναίκες του Νταβός έχει αλλάξει ελάχιστα από χρόνο σε χρόνο, καθώς οι φόβοι για την κατάρρευση του διεθνούς χρηματοπιστωτικού συστήματος έδωσαν τη θέση τους στον φόβο για νέο Μεγάλο Κραχ και εν συνεχεία σε πιο στοχευμένες ανησυχίες για κατάρρευση της ευρωζώνης.

    Φέτος, όμως, τα σύννεφα έχουν αραιώσει, ο τρόμος έχει φύγει - κι έχει επιστρέψει μια αυθεντική αισιοδοξία. Η απειλή χρηματοπιστωτικής κατάρρευσης δείχνει να βρίσκεται πια σε ασφαλή απόσταση. Η αμερικανική οικονομία δυναμώνει και μπορεί να αναπτυχθεί 3% φέτος. Εύρωστη ανάκαμψη δρομολογείται και στη Βρετανία. Και τόσο η ευρωζώνη όσο και η Ιαπωνία θα εμφανίσουν ανάπτυξη φέτος, έστω και με πιο αργούς ρυθμούς.

    Η οικονομική ανάκαμψη έχει επίσης φέρει κάποια βελτίωση και στην πολιτική εμπιστοσύνη. Οι συζητήσεις για την πτώση της Δύσης που συνηθίζονταν τα τελευταία χρόνια έχουν λιγοστέψει. Αντί αυτού, η συζήτηση της μόδας είναι για την επικείμενη διόρθωση των αναδυόμενων αγορών και την υπογράμμιση των πολιτικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν ανερχόμενες δυνάμεις όπως η Κίνα, η Ινδία και η Βραζιλία.

    Μια πραγματική οικονομική και πολιτική αναταραχή στις χώρες BRIC ή σε άλλες αναδυόμενες αγορές θα προκαλέσει βαθιές ανησυχίες. Αλλά μια μετριοπαθής διόρθωση, αν συνδυαστεί με ανανέωση της Δύσης, δεν αρκεί για να χαλάσει το «καλό κλίμα» που κυριαρχεί φέτος στο Νταβός.

    Όμως ενώ η αισιοδοξία έχει επιστρέψει για τους τραπεζίτες, επιχειρηματίες, πολιτικούς και τις όποιες διασημότητες αρέσκονται να βρίσκονται στο WEF, η κυρίαρχη θεωρία για το πώς λειτουργεί ο κόσμος είναι σήμερα πιο περίπλοκη απ' όσο ήταν πριν από την κρίση.

    Πριν από τη χρηματοπιστωτική κρίση, το Νταβός ήταν ουσιαστικά ένα φεστιβάλ αφιερωμένο στις χάρες της παγκοσμιοποίησης. Αν και ενίοτε δόθηκε βήμα σε διαδηλωτές κατά της παγκοσμιοποίησης (κατά κύριο λόγο στο «Ανοιχτό Φόρουμ» αρκετά μακριά από τα ακριβά ξενοδοχεία), οι διαμαρτυρίες τους για την ανισότητα θεωρούνταν περιθωριακές.

    Το 2014 όμως, η αίσθηση πως κάτι δεν πάει καλά στο πώς μοιράζονται οι αμοιβές της παγκοσμιοποίησης έχει γίνει κύριο θέμα συζήτησης.

    Μια συχνή τάση των τελευταίων ετών -που συνδέει τις πλούσιες οικονομίες της Δύσης με τις αναδυόμενες δυνάμεις- είναι τα ξεσπάσματα μεγάλης κλίμακας κοινωνικής διαμαρτυρίας εναντίον της ανισότητας και της διαφθοράς.

    Τα παραδείγματα πολλαπλασιάζονται συνεχώς: Το κίνημα Occupy Wall Street, οι Indignados στη Μαδρίτη, οι διαδηλώσεις κατά της διαφθοράς στο Δελχί, οι μαζικές διαδηλώσεις σε βραζιλιάνικες πόλεις το καλοκαίρι, το κίνημα Gezi Park στην Τουρκία και τα κύματα διαμαρτυρίας που ακολούθησαν την περσινή κατάληψη της Αιγύπτου δείχνουν όλα πόσο γρήγορα μπορεί να εξαπλωθεί η αντικαθεστωτική ιδεολογία στην εποχή των social media.

    Δεδομένου ότι ο WEF είναι, ουσιαστικά, μια συγκέντρωση της παγκόσμιας ελίτ, οι εκπρόσωποί της ανησυχούν για τις ενδείξεις κλιμάκωσης του «λαϊκισμού» (όπως προτιμούν να τον χαρακτηρίζουν στο Νταβός).

    Αυτές οι ανησυχίες καθρεφτίζονται ήδη στον κόσμο πέρα από τις ελβετικές πλαγιές καθως οι πολιτικοί ηγέτες, που λειτουργούν μέσα σε διαφορετικά συστήματα, προσπαθούν να ανταπαντήσουν στην οργή εναντίον της ελίτ. Στην Κίνα, ο πρόεδρος Xi Jinping έχει εισαγάγει υψηλού προφίλ εκστρατεία κατά της διαφθοράς και προσπάθησε να περιορίσει τις ύποπτες δαπάνες των αξιωματούχων. Στην Ινδία, η νέα ανερχόμενη πολιτική δύναμη είναι το κόμμα Aam Aadmi, που σύμβολό της είναι μια σκούπα, κι έχει ήδη πετύχει σαρρωτική νίκη στις τοπικές εκλογές στο Δελχί.

    Στις ΗΠΑ, ακόμη και οι Ρεπουμπλικάνοι πολιτικοί μιλάνε περισσότερο για την ισότητα και τις οικονομικές πιέσεις στη μεσαία τάξη, μια αργοπορημένη αντίδραση στο γεγονός ότι, σε πραγματικούς όρους, η μέση αμερικανική οικογένεια κερδίζει σήμερα λιγότερα από το 1989.

    Ένα κεντρικό ερώτημα για την πολιτική στα ερχόμενα χρόνια είναι κατά πόσον οι σημερινοί ηγέτες έχουν την ικανότητα να ανταποκριθούν αποτελεσματικά σε αυτήν την αντικαθεστωτική ψυχολογία, ή αν θα αναδυθούν νέες, πιο δραστικές πολιτικές δυνάμεις.

    Στις εκλογές στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο τον Μάιο, πιθανότατα θα εκδηλωθεί εκτίναξη στην υποστήριξη για τα «αουτσάιντερ» πολιτικά κόμματα, πολλά των οποίων πιθανότατα θα αντισταθούν στα βασικά ζητήματα για την Ε.Ε. και τη μετανάστευση, ενώ παράλληλα θα αναδείξουν τις πιέσεις στο βιοτικό επίπεδο των εργαζόμενων.

    Το μεγαλύτερο σοκ θα προέλθει από τη Γαλλία, όπου το Εθνικό Μέτωπο, FN, που θεωρείται ευρέως ακροδεξιό κόμμα σε συσχετισμό με τον φασισμό, ίσως κάνει μια αποφασιστική ριζοσπαστική προώθηση, ως το μεγαλύτερο κόμμα στις ευρωεκλογές.

    Η χαμηλή συμμετοχή των ψηφοφόρων, το αναλογικό σύστημα ψηφοφορίας, η πολύ κακή δημοτικότητα του προέδρου François Hollande και οι προσπάθειες του Μετώπου να καθαρίσει την εικόνα του έχουν βοηθήσει να ενισχυθεί η απήχησή του.

    Ωστόσο, όπως κι αν δικαιολογήσουν οι περιστάσεις τα πράγματα, μια πολύ δυνατή εμφάνιση του FN θα προκαλέσει σοκ σε όλο το γαλλικό σύστημα.

    Η ευρύτερη ευρωπαϊκή επίπτωση θα είναι πολλαπλάσια γιατί κι άλλα ακραία κόμματα, όπως το United Kingdom Independence Party στη Βρετανία και το Κόμμα της Ελευθερίας στην Ολλανδία, ίσως επίσης διακριθούν στις εκλογές στα κράτη τους. Συνολικά, τα άκρα θα μπορούν να καταλάβουν το 30% των εδρών στο νέο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο.

    Το ερώτημα για το ευρωπαϊκό καθεστώς είναι το πώς θα προσαρμοστεί. Θα βασιστεί στην πιθανότητα να ανακάμψουν τα παραδοσιακά κόμματα στις πιο σημαντικές εθνικές εκλογές; Ή μια δυναμική λαϊκιστική παρουσία στις ευρωπαϊκές εκλογές θα φέρει πανικό - προκαλώντας δραστική αναθεώρηση της λειτουργίας και της πολιτικής στην Ε.Ε. όπως η ελεύθερη κίνηση των πολιτών εντός της κοινότητας;

    Εκτίναξη του πολιτικού λαϊκισμού στην Ευρώπη θα προκαλέσει επίσης σοβαρές οικονομικές επιπτώσεις, ταράσσοντας την εύθραυστη εμπιστοσύνη των αγορών ότι η ευρωκρίση είναι επιτέλους υπό έλεγχο.

    Ο πολιτικός ριζοσπαστισμός θα γίνει αισθητός και στις ΗΠΑ. Εκεί, το μεγάλο πολιτικό ερώτημα του 2014 είναι κατά πόσον το κόμμα των Ρεπουμπλικανών θα πάρει τον έλεγχο του Κογκρέσου μετά τις εκλογές μεσοθητείας του Νοεμβρίου - και, αν γίνει αυτό, κατά πόσον θα αποδειχθεί κόμμα που πέφτει όλο και περισσότερο στη μέγκενη των ριζοσπαστών του Tea Party. Μια νίκη των Ρεπουμπλικανών και εκτίναξη του Tea Party θα είναι εφιαλτικό σενάριο για τον Barack Obama, σακατεύοντας τα δύο τελευταία χρόνια της θητείας του.

    Υπάρχει όμως περίπτωση ο πρόεδρος να ευνοηθεί από ένα πιο ήπιο σενάριο, στο οποίο η οικονομία δυναμώνει, με τη βοήθεια της βελτίωσης της εικόνας του σήματος κατατεθέντος του, τις ιατροφαρμακευτικές μεταρρυθμίσεις, διασφαλίζοντας ότι οι Δημοκρατικοί θα κρατήσουν τον έλεγχο ενός τουλάχιστον οίκου του Κογκρέσου.
    Στις διεθνείς υποθέσεις, το μείζον ερώτημα θα είναι κατά πόσον μια μικρή βελτίωση στο οικονομικό μέλλον της Αμερικής θα αλλάξει την συνολική αίσθηση ότι οι ΗΠΑ δεν είναι πλέον η παγκόσμια δύναμη που ήταν.

    Η αίσθηση ότι η Αμερική κάνει πίσω θα δυναμώσει μέσα στη χρονιά, όταν θα δούμε την απόσυρση των συμμαχικών δυνάμεων από το Αφγανιστάν. Οι συνεχιζόμενες σφαγές στη Συρία και η επιδείνωση της κατάστασης στο Ιράκ -που είναι αρκετά πιθανό να συμβούν- θα αυξήσουν την αίσθηση ότι η ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής υποφέρει από κενό εξουσίας, καθώς οι δημιουργοί της αμερικανοκαθοδηγούμενης διπλωματίας και το έθνος στρέφονται όλο και περισσότερο προς τα έσω.

    Αλλά υπάρχει και μια άλλη, πιο θετική, πιθανότητα. Αν ο Β. Obama και η ομάδα του καταφέρουν να πετύχουν μια συμφωνία παγώματος του πυρηνικού προγράμματος του Ιράν, μειώνοντας τον κίνδυνο πολέμου, η έμφαση του προέδρου στη διπλωματία και η απροθυμία χρήσης στρατιωτικής δύναμης θα θεωρηθούν δείγμα δύναμης, όχι αδυναμίας. Μια ευνοϊκή εξέλιξη στο Ιράν θα σημάνει ότι το σενάριο της οικονομικής αισιοδοξίας το 2014 υποστηρίζεται και από τις θετικές γεωπολιτικές εξελίξεις.
    ΠΗΓΗ: FT.com
    Copyright The Financial Times Ltd. All rights reserved.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 24/01/14, 10:11 am

    Τελεσίγραφο από τράπεζες στις ιχθυοκαλλιέργειες
    των Αλεξάνδρας Γκίτση - Χρήστου Κίτσιου
    Ξεκινά το μεγάλο ξεκαθάρισμα. Η απόφαση τραπεζών να αποκτήσουν τον έλεγχο του κλάδου. Το «όπλο» της μετοχοποίησης δανείων και ο μοχλός πίεσης μέσω ρευστότητας. Τι απαντούν οι εταιρείες. Τα ερωτήματα για την επόμενη ημέρα.
    Σχολιάστε 0 & δείτε τα σχόλια
    3 3 +11 0
    Τελεσίγραφο από τράπεζες στις ιχθυοκαλλιέργειες

    Από τις ιχθυοκαλλιέργειες φαίνεται να ξεκινά το μεγάλο ξεκαθάρισμα των υπερδανεισμένων επιχειρήσεων, καθώς, σύμφωνα με συγκλίνουσες πληροφορίες, πιστώτριες τράπεζες του κλάδου επέδωσαν στους ψαράδες τελεσίγραφο, το οποίο τους καλεί πρακτικά να βάλουν λεφτά ή να παραδώσουν τη διοίκηση.

    Μετά από ζυμώσεις μηνών, κάποιες πιστώτριες τράπεζες στον συγκεκριμένο κλάδο αποφάσισαν να ευθυγραμμίσουν τις κινήσεις τους, στέλνοντας ένα ηχηρό σήμα σε επιχειρηματίες και στην αγορά ότι έρχονται deals με το πιστόλι στον κρόταφο όπως είχε από χθες επισημάνει το Euro2day.gr.

    Η απόφαση να ξεκινήσουν από τις ιχθυοκαλλιέργειες είναι αρκούντως συμβολική.

    Πρόκειται για έναν από τους πλέον εξαγωγικούς, αλλά και προβληματικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας. Μόνο τα δάνεια των τριών μεγάλων εισηγμένων (Νηρεύς, Σελόντα, Δίας) πλησιάζουν τα 540 εκατ. ευρώ, ενώ τα EBITDA κινούνται, λόγω και έκτακτων παραγόντων (αποτίμηση αποθεμάτων) σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα ή είναι αρνητικά.

    Σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, πριν από μερικές ημέρες οι διοικήσεις ορισμένων τραπεζών αποφάσισαν από κοινού να θέσουν σε κίνηση την αναδιάρθρωση των εταιρειών Δίας, Σελόντα και Νηρεύς, διακόπτοντας κάθε χρηματοδότηση και ζητώντας από τους βασικούς μετόχους είτε να βάλουν λεφτά και να στηρίξουν τις επιχειρήσεις, είτε να παραδώσουν τη διοίκηση.

    Για να δώσουν, μάλιστα, έμφαση στο τελεσίγραφο κάποιες εξ αυτών επέλεξαν η σχετική απόφαση να εγκριθεί και από το διοικητικό τους συμβούλιο.

    Στόχος των τραπεζών είναι να πάρουν στα χέρια τους την αναδιάρθρωση του κλάδου, η οποία καθυστερεί εδώ και χρόνια, πιέζοντας αρχικά τους μετόχους να βάλουν ή να βρουν λεφτά και αποκτώντας εν συνεχεία τον έλεγχο των εταιρειών, αφού βέβαια έχουν λύσει τον δύσκολο γρίφο του ποιος θα τρέξει τις εταιρείες.

    Παρότι τα ίδια στελέχη σημειώνουν ότι η απόφαση των τραπεζών γνωστοποιήθηκε ήδη στις διοικήσεις των επιχειρήσεων του κλάδου, η ύπαρξη επιστολής δεν επιβεβαιώνεται από την πλευρά των «ψαράδων». Κύκλοι προσκείμενοι στις εταιρείες αρνούνται ότι έχουν λάβει σχετική επιστολή, σημειώνουν πάντως με νόημα πως «δεν χρειάζεται κανένα έγγραφο για να κινηθεί η διαδικασία μετοχοποίησης δανείων. Η ζωή έχει ήδη απαντήσει για αυτό...».

    Όπως έγραψε πρόσφατα το Euro2day οι τράπεζες δηλώνουν έτοιμες να προχωρήσουν σε μετοχοποιήσεις δανείων ακόμη και χωρίς να επέλθουν τροποποιήσεις στο υφιστάμενο πλαίσιο της προπτωχευτικής διαδικασίας.
    Ο μοχλός πίεσης των μετοχοδανείων

    Ο κλάδος των ιχθυοκαλλιεργειών ενδείκνυται για την έναρξη της αναδιάρθρωσης καθώς τα πιστωτικά ιδρύματα (Εθνική, Πειραιώς, Eurobank, Alpha) έχουν ήδη ως ενέχυρο το 42,79% του μετοχικού κεφαλαίου της Δίας και το 21,09% του μετοχικού κεφαλαίου της Σελόντα. Ταυτόχρονα υπάρχουν προσωπικά μετοχοδάνεια των βασικών μετόχων.

    Τα δάνεια με ενέχυρο τίτλους των εταιρειών αποτελούν ισχυρό μοχλό πίεσης για τις τράπεζες, καθώς τους επιτρέπει με γρήγορες διαδικασίες να αποκτήσουν τον έλεγχο των παραπάνω ποσοστών, εφόσον υπάρχουν οι προϋποθέσεις να καταστούν άμεσα απαιτητά.

    Ταυτόχρονα, με δεδομένο ότι οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα αντιμετωπίζουν ισχυρό πρόβλημα ρευστότητας, η διακοπή χρηματοδότησης που αποφάσισαν οι τράπεζες ενδέχεται να αποδειχθεί μπαζούκας καθώς απειλεί τους μεγάλους των ιχθυοκαλλιεργειών με εμφάνιση ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο.

    Στέλεχος μεγάλης εταιρείας ανέφερε στο Euro2day.gr πως «εάν δεν δρομολογηθεί η αναχρηματοδότηση άμεσα δεν θα μπορώ να πληρώσω τα δάνειά μου και θα καταρρεύσω. Η κατάσταση πάει από το κακό στο χειρότερο και το μέλλον φαίνεται ζοφερό».

    Την ίδια ώρα, και σε ό,τι αφορά το μέλλον της Δίας, τα επόμενα εικοσιτετράωρα είναι κρίσιμα καθώς την ερχόμενη εβδομάδα, και συγκεκριμένα στις 29 Ιανουαρίου, εκδικάζεται η αίτησή της για την ένταξή της στις διατάξεις του άρθρου 99.

    Σύμφωνα με τραπεζικούς κύκλους, η εισηγμένη βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες προκειμένου να βρεθεί μια συμβιβαστική λύση σε ό,τι αφορά τη ρύθμιση των υποχρεώσεών της. Οι ίδιοι κύκλοι δεν αποκλείουν να υπάρξει συμφωνία έστω και την ύστατη ώρα, πριν δηλαδή από την επόμενη Τετάρτη, για μετοχοποίηση των δανείων της και οι τράπεζες να αναλάβουν το μάνατζμεντ.

    Από την άλλη πλευρά, ανώτατα στελέχη της Σελόντα υποστηρίζουν ότι η εταιρεία δεν αντιμετωπίζει ταμειακό πρόβλημα. Τα ίδια στελέχη ανέφεραν χθες στο Euro2day.gr ότι η εταιρεία έχει καταθέσει στις τράπεζες το business plan το οποίο ελέγχεται από την Ernst & Young, ενώ εκτίμησαν ότι το όλο θέμα της αναδιοργάνωσης των δανειακών της υποχρεώσεων θα κλείσει μέχρι τον Μάρτιο.
    Τι επιδιώκουν οι τράπεζες

    Το τελεσίγραφο στοχεύει, σύμφωνα με τραπεζικές πηγές, σε πρώτη φάση να κινητοποιήσει τους επιχειρηματίες να βρουν λεφτά ή στρατηγικό επενδυτή πρόθυμο να βάλει λεφτά. Και από τις μέχρι τώρα ενδείξεις η παραπάνω τακτική ενδέχεται να αποδειχθεί αποτελεσματική για κάποιες περιπτώσεις.

    Αν δεν βρεθούν κεφάλαια για να καλυφθούν οι απαραίτητες αυξήσεις κεφαλαίου, οι τράπεζες θα κινήσουν τις διαδικασίες μετοχοποίησης δανείων για να αποκτήσουν τον πλήρη έλεγχο.

    Πρόκειται όμως για μια διαδικασία χρονοβόρα στην περίπτωση που δεν γίνει με συναίνεση των υφιστάμενων μετόχων.

    Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Νηρεύς Αριστείδης Μπελλές σε δηλώσεις του στο Euro2day.gr σημείωσε: «Χαιρετίζουμε την πρωτοβουλία για μετοχοποίηση αρκεί να γίνει συντονισμένα, με πρόγραμμα και σύμφωνα με τους νόμους και τις αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης».

    Ακόμη μεγαλύτερο πρόβλημα για τους τραπεζίτες θα αποτελέσει το management των εταιρειών εφόσον εκπαραθυρώσουν τις υφιστάμενες διοικήσεις. Με δεδομένο ότι κανείς τραπεζίτης δεν ξέρει να κάνει τον ψαρά θα πρέπει πριν ολοκληρώσουν τις σχετικές διαδικασίες να έχουν βρει managers ή εταιρείες που να ενδιαφέρονται να αναλάβουν τη διοίκηση συγκεκριμένων μονάδων.

    Πέραν αυτού, δεν είναι καθόλου βέβαιο ότι ορισμένοι από τους βασικούς μετόχους θα παραδώσουν τα ηνία χωρίς αντιδράσεις, αν δεν έχουν προηγηθεί συγκεκριμένες διαδικασίες.

    Αναμφίβολα τυχόν απότομη διακοπή της ρευστότητας είναι ισχυρότατος μοχλός πίεσης. Και η άλλη πλευρά, όμως, γνωρίζει ότι αν καταρρεύσουν οι εταιρείες το μεγαλύτερο μέρος της ζημίας θα το χρεωθούν τελικά οι πιστωτές, δηλαδή οι τράπεζες, αφού θα μειωθεί κατακόρυφα η αξία των περιουσιακών στοιχείων μέσω των οποίων έχουν διασφαλιστεί, τουλάχιστον ως έναν βαθμό, τα δάνεια.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 24/01/14, 10:42 am

    Στο… μενού οφείλεται η ευφυΐα των αρχαίων Ελλήνων

    Πρώτη Δημοσίευση: Πέμπτη, 23. 01. 2014 - 19:28
    μέγεθος γραμματοσειράς μείωση του μεγέθους γραμματοσειράς αύξηση του μεγέθους γραμματοσειράς
    Εκτύπωση
    E-mail
    Share on facebook Share on twitter Share on email Share on print More Sharing Services 0
    Σχολιάστε πρώτοι!

    Στο… μενού οφείλεται η ευφυΐα των αρχαίων Ελλήνων
    Πολλές φορές η σύγχρονη επιστήμη έχει σκύψει στον τρόπο διατροφής και ζωής των αρχαίων και έχει μελετήσει αρχαία συγγράμματα, σε μια προσπάθεια να απαντήσει και σε ένα απλό ερώτημα πέρα από τα πολυσύνθετα: Γιατί οι αρχαίοι ημών πρόγονοι ήταν τόσο έξυπνοι;



    Η απάντηση για πολλούς είναι μια και στηρίζεται στις αρχές που έθεσε ο πατέρας της Ιατρικής ο Ιπποκράτης, που έλεγε «νους υγιής εν σώματι υγιεί» και «φάρμακο σου είναι η τροφή σου».



    Στηριζόμενη σε αυτές τις ρήσεις, η κ. Δήμητρα Τυλλιανάκη, χειρουργός οδοντίατρος, αν και ξεκίνησε από την κλασική ιατρική, στην πορεία ασχολήθηκε και με την ομοιοπαθητική αλλά και τη διεξοδική μελέτη των διατροφικών συνηθειών στις εποχές του Ιπποκράτη και του Πυθαγόρα.



    Ο λόγος που το έκανε ήταν για να απαντήσει σε ένα ερώτημα που τη βασάνιζε έντονα. «Γιατί παρά την εξέλιξη της επιστήμης θερίζουν οι ασθένειες; Ο καρκίνος, τα καρδιοεγκεφαλικά και τα αυτοάνοσα νοσήματα;»



    Ψάχνοντας τις απαντήσεις άρχισε να αμφισβητεί τη θεραπεία μόνο με φάρμακα και στάθηκε στην ολιστική αντιμετώπιση του ανθρώπου. Μάλιστα η ίδια αν και μαραθωνοδρόμος, διαπίστωσε ότι, παρά τον υγιεινό τρόπο ζωής της, έκανε και λάθη που δε γνώριζε.



    Ένα από αυτά ... κατανάλωνε ψωμί και μακαρόνια, κατανάλωνε δηλαδή σιτάρι. Και τί το «κακό» έχει το σιτάρι; Γλουτένη. Μια ουσία που βρίσκεται παντού στη σύγχρονη διατροφή και κρατάει σε «υπνηλία» τον εγκέφαλο. Οι αρχαίοι, σιτάρι δεν έβαζαν στο στόμα τους. Διότι δεν υπήρχε. Καλλιεργούσαν το δημητριακό Ζέα, πλούσιο σε μαγνήσιο που θεωρείται η τροφή του εγκεφάλου.



    «Πριν ασχοληθώ με τη μελέτη της Ιπποκράτειας διατροφής, νόμιζα ότι έκανα καλή διατροφή, αλλά δεν έκανα. Κατανάλωνα ψωμί και μακαρόνια. Όπως διαπίστωσα στη συνέχεια, στην αρχαιότητα δεν έτρωγαν στάρι. Υπήρχε ένα δημητριακό το «Ζέα» το οποίο είναι πλούσιο σε μαγνήσιο, «τροφή» του εγκεφάλου. Για αυτό και οι προγονοί μας ήταν έξυπνοι. Υπάρχει μεγάλη πιθανότατα αυτό να οφείλεται στο ότι δεν έτρωγαν στάρι που έχει γλουτένη, ουσία που συγκολλάει τις νευρικές απολήξεις και δεν αφήνει τον εγκέφαλο να σκεφτεί ελεύθερα και να δημιουργήσει.



    Μια άλλη ουσία που έχει το συγκεκριμένο δημητριακό είναι το αμινοξύ Λυσίνη, το οποίο ενδυναμώνει το ανοσοποιητικό σύστημα και έχει ελάχιστη γλουτένη».



    Η κ. Τυλλιανάκη ζυμώνει το ψωμί της με Ζέα και φτιάχνει και τα μακαρόνια της από το ίδιο δημητριακό. Είναι σούπερ τροφή και δεν χρειάζεται μεγάλη ποσότητα για να χορτάσει ο οργανισμός. Η καλλιέργεια του απαγορεύτηκε στις αρχές του 20ου αιώνα.



    «Καλλιεργείτο στην Ελλάδα και απαγορεύτηκε αιφνιδιαστικά -άγνωστο γιατί. Το έχουν οι Γερμανοί και το εξάγουν. Είναι πανάκριβο, κοστίζει 6,5 ευρώ το κιλό!»



    Η ίδια συνιστά στους καταναλωτές να καταναλώνουν τροφές που δεν έχουν υποστεί επεξεργασία, διότι όλες οι βιταμίνες βρίσκονται στον φλοιό.



    «Βγάζουν το φλοιό των τροφίμων και στη συνέχεια οι βιταμίνες γίνονται συμπληρώματα διατροφής».



    Όσον αφορά την κατανάλωση κρέατος αυτή ήταν ελάχιστη και μόνο όταν το άτομο ήταν υγιές. Όταν υπήρχε κάποια ασθένεια δεν καταναλωνόταν κρέας.



    Και η Πυθαγόρεια διατροφή στηρίζεται στην Ιπποκράτεια, με εξαίρεση στην κατανάλωση κρέατος, που για τον Πυθαγόρα απαγορευόταν... διά ροπάλου!



    Ιπποφαές


    Στην αρχαιότητα, μεγάλη κατανάλωση είχε και ένας πορτοκαλί καρπός, το Ιπποφαές.



    Περιέχει 192 βιταμίνες και είναι όλες απορροφήσιμες από τον οργανισμό.



    Στις εκστρατείες του, ο Μέγας Αλέξανδρος παρατήρησε, ότι τα άρρωστα και τραυματισμένα άλογα θεραπεύονταν τρώγοντας τα φύλλα και τους καρπούς του φυτού και άρχιζε να γυαλίζει το τρίχωμα τους, από την παρατήρηση αυτή δόθηκε και η ονομασία του (ίππο – φάος = άλογο που γυαλίζει).



    Έτσι άρχισαν να το χρησιμοποιούν και οι στρατιώτες του, μαζί με τον ίδιο για να είναι πιο ισχυροί στις εκστρατείες. Υπάρχουν επίσης αναφορές ότι το χρησιμοποιούσε στις εκστρατείες του και ο Τζέγκις Χαν.



    Το ιπποφαές μνημονεύεται από τον Θεόφραστο, μαθητή του Αριστοτέλη, αλλά κυρίως από τον Διοσκουρίδη τον Αναζαρβέα, πατέρα της φαρμακολογίας.



    Αναφορές στο Ιπποφαές υπάρχουν στην Θιβετιανή και κινέζικη ιατρική. Από το 1929, όταν για πρώτη φορά πραγματοποιήθηκε βιοχημική ανάλυση των καρπών του φυτού, οι γνώσεις για της φαρμακευτικές ιδιότητες του φυτού συνεχώς αυξάνονται. Πλέον υπάρχει τεκμηριωμένη γνώση (Γερμανία, Ρωσία, Καναδάς, Κίνα, Φιλανδία, Αγγλία, Σουηδία κ.α.) για το ιπποφαές και έχουν αφιερωθεί γι αυτό 5 επιστημονικά συνέδρια.



    Το έλαιο του φυτού παράγεται από τους καρπούς με την μέθοδο της εκθλίψεως, χωρίς χημικά ή άλλα πρόσθετα.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 25/01/14, 03:39 pm

    Dionic: H «μισή» AMK, τα δάνεια και το μετέωρο βήμα της εξυγίανσης

    Πρώτη Δημοσίευση: Σάββατο, 25. 01. 2014 - 14:47
    μέγεθος γραμματοσειράς μείωση του μεγέθους γραμματοσειράς αύξηση του μεγέθους γραμματοσειράς
    Εκτύπωση
    E-mail
    Share on facebook Share on twitter Share on email Share on print More Sharing Services 0
    Σχολιάστε πρώτοι!

    Dionic: H «μισή» AMK, τα δάνεια και το μετέωρο βήμα της εξυγίανσης

    Aγωνιώδες σκηνικό διαμορφώνεται γύρω από τις εξελίξεις στη Dionic, με την αναβολή της Γ.Σ. για τις 31 Iανουαρίου να αποτελεί μία ακόμη «ψηφίδα» του παζλ γεγονότων στη μάχη επιβίωσης της εταιρίας.



    Oι μέτοχοι καλούνται να αποφασίσουν την έκδοση ομολογιακών δανείων με στόχο την αναδιάρθρωση του δανεισμού που αποτελεί βασικό, αλλά όχι μοναδικό, βραχνά της εισηγμένης.



    H μισή (47,5%) κάλυψη της AMK, που ήταν το μεγάλο στοίχημα της διοίκησης, «έφερε» μόνο 1,9 εκ., -αντί του στόχου των 4 εκ.-, που φτάνουν μόνο για να κλείσουν την «τρύπα» της αρνητικής καθαρής θέσης (στα τέλη Σεπτεμβρίου είχε αρνητικά ίδια κεφάλαια 1,93 εκ.), ενώ δεν περισσεύουν πόροι για την κάλυψη όλων των υποχρεώσεων τόσο προς τρίτους, όσο και προς τις θυγατρικές. Έτσι, χρειάζεται εκ νέου ιεράρχηση των προτεραιοτήτων και του σχεδίου εξυγίανσης.



    Aκόμη όμως κι αν η κάλυψη της AMK ήταν πλήρης, τα 4 εκ. θα ήταν ουσιαστικά «σταγόνα στον ωκεανό» σε σχέση με τις χρηματοδοτικές ανάγκες του σχεδίου, αλλά και με το πιεστικό πρόβλημα των δανειακών υποχρεώσεων που κινούνται περί τα 50 εκ., με το 1/3 (14 εκ.) να αφορά τους τόκους. H διοίκηση όμως πόνταρε στην επιτυχία της AMK ως βάση προκειμένου να πετύχει μια διαφοροποιημένη σχέση με τις πιστώτριες τράπεζες, επιδιώκοντας μεγάλη επιμήκυνση της περιόδου αποπληρωμής και περιστολή του χρηματοδοτικού κόστους. Tώρα, η έκδοση ομολογιακών δανείων είναι μονόδρομος και το ένα ερώτημα αφορά τους όρους τους (επιτόκιο κλπ) και το άλλο την τύχη αυτού καθ αυτού του σχεδίου ανασυγκρότησης. Oι θυγατρικές στο πεδίο των νέων τεχνολογιών (Atcom, Skroutz, 3D Media), είναι κερδοφόρες, αλλά απαιτούν κεφάλαια για την περαιτέρω ανάπτυξή τους. Tο ίδιο και περισσότερο ο τομέας του εισαγωγικού εμπορίου που δέχθηκε το μεγαλύτερο πλήγμα λόγω κρίσης.



    Σε αυτές τις συνθήκες, πολλά θα κριθούν από το αν θα προχωρήσει η σχεδιαζόμενη επανατοποθέτηση της εταιρίας σε παραδοσιακές (χονδρεμπόριο-διανομή τροφίμων) και το άνοιγμα σε νέες δραστηριότητες (εξαγωγές τροφίμων, εισαγόμενος τουρισμός), αλλά και από την πορεία της επένδυσης στις AΠE.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 25/01/14, 03:41 pm

    INFO QUEST: H «είσοδος» Φέσσα στην Canon και το διπλό «χτύπημα» στην Intersys

       Πρώτη Δημοσίευση: Σάββατο, 25. 01. 2014 - 14:36
       μέγεθος γραμματοσειράς μείωση του μεγέθους γραμματοσειράς αύξηση του μεγέθους γραμματοσειράς
       Εκτύπωση
       E-mail
       Share on facebook Share on twitter Share on email Share on print More Sharing Services 0
       Σχολιάστε πρώτοι!

    INFO QUEST: H «είσοδος» Φέσσα στην Canon και το διπλό «χτύπημα» στην Intersys

    Aν για την Intersys της οικογένειας Παπανδρέου το 2014 μόνο με το δεξί δεν μπήκε εξαιτίας του διπλού ιαπωνικού «χτυπήματος» που δέχθηκε από Toshiba και Canon, το αντίθετο συμβαίνει για την Info Quest.



    Oι ανακατατάξεις στους εγχώριους διανομείς που αποφάσισαν οι δύο τεχνολογικοί κολοσσοί «έφεραν» την αντιπροσωπεία των τηλεοράσεων Toshiba στην Ideal που διανέμει και άλλα προϊόντα της (pc, laptops), αλλά ο μεγάλος κερδισμένος φαίνεται να είναι ο Θόδωρος Φέσσας της Info Quest, η οποία ορίστηκε δεύτερος διανομέας -μαζί με την Intersys- της Canon στην Eλλάδα.



    H εταιρία του, από τις μεγαλύτερες δυνάμεις στη διανομή προϊόντων τεχνολογίας (Apple κ.α.), διευρύνει έτσι αποφασιστικά τη γκάμα της καθώς είναι η πρώτη φορά που συνεργάζεται με κορυφαίο κατασκευαστή στο χώρο της ψηφιακής φωτογραφίας και της εκτύπωσης. Oι αλλαγές είναι προφανές ότι «επιβλήθηκαν» από τη συνεχιζόμενη καθίζηση της συγκεκριμένης αγοράς στην Eλλάδα που μόνο πέρυσι έφτασε το 8%.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Φοβούνται ναυάγιο στη Σέλμαν

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 25/01/14, 03:41 pm

    «Πινγκ πονγκ» μεταξύ τραπεζών - Tούρκων για τα 30 εκατ. ευρώ



    Ένα «σκληρό πινγκ πονγκ» βρίσκεται σε εξέλιξη το τελευταίο διάστημα με «φόντο» την πολύπαθη βιομηχανία ξυλείας, Σέλμαν, που ανήκει στον όμιλο Alpha Woods του Aντώνη Aδαμόπουλου.



    Aπό τη μια πλευρά του τραπεζιού βρίσκονται οι Tούρκοι της Kastamonou, οι οποίοι πρόσφατα επισκέφθηκαν το εργοστάσιο της ελληνικής εταιρίας στην Kομοτηνή και έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον για την απόκτησή του, όπως και για τις εγκαταστάσεις της Alpha Woods και για τη μονάδα της «Xατζηλουκάς» (θυγατρικής της Σέλμαν) στο νομό Pοδόπης.



    Aπό την άλλη πλευρά, οι πιστώτριες τράπεζες, στις οποίες η άλλοτε κραταιά εταιρία ξυλείας έχει «άνοιγμα» λίγο μεγαλύτερο από τα 100 εκ. ευρώ. Στη μέση βρίσκεται το τίμημα που προσφέρουν οι Tούρκοι, στους οποίους η Σέλμαν έχει εναποθέσει τις ελπίδες «διάσωσής» της, το οποίο δεν υπερβαίνει, όπως λένε οι πληροφορίες, τα 30 εκατ. ευρώ. Kάτι που όμως, δεν φαίνεται να ικανοποιεί τις τράπεζες, οι οποίες υποστηρίζουν πως με τα χρήματα αυτά μπορεί να καλυφθούν υποχρεώσεις προς τα ασφαλιστικά ταμεία και τους εργαζόμενους, όμως, δεν επαρκούν για να αποπληρωθεί μέρος των τραπεζικών δανείων.



    Έτσι, ασκούν μεγάλες πιέσεις στους εκπροσώπους της Kastamanou να αυξήσουν το προσφερόμενο τίμημα, όμως, για την ώρα η τούρκικη εταιρία ξυλείας δεν έχει απαντήσει στο αίτημα αυτό και ούτε δείχνει ιδιαίτερα «θερμή» να το πράξει. Γι' αυτό και πολλοί είναι εκείνοι που φοβούνται για ένα ενδεχόμενο «ναυάγιο» στις συζητήσεις, δεδομένων και των έντονων αντιδράσεων που υπάρχουν από τοπικούς φορείς στην Pοδόπη που δεν θέλουν η ελληνική εταιρία να καταλήξει στα χέρια των Tούρκων, ειδικά σε εκείνη την ευαίσθητη από εθνική άποψη περιοχή.



    Η αίτηση πτώχευσης


    Ένα ακόμη «αγκάθι» όμως, που δυσκολεύει την κατάσταση για την Σέλμαν, είναι και το γεγονός ότι ορισμένοι εργαζόμενοι έχουν καταθέσει αίτηση πτώχευσης κατά της εταιρίας, η οποία είναι προγραμματισμένη να εκδικαστεί στις αρχές του Φλεβάρη. Έτσι, η αγωνία έχει χτυπήσει κόκκινο για τον όμιλο ξυλείας, αφού οι εξελίξεις θα κρίνουν την επόμενη μέρα της και αν θα είναι σε θέση να επιβιώσει ή τελικά θα βάλει «λουκέτο».



    Πολλοί είναι εκείνοι που υποστηρίζουν ότι οι Tούρκοι περιμένουν να δουν τι μέλλει γενέσθαι και στο συγκεκριμένο μέτωπο, προκειμένου να λάβουν τις σχετικές με την βιομηχανία αποφάσεις τους. Tο μόνο σίγουρο είναι πως τόσο η Σέλμαν όσο και η μητρική Alpha Woods βρίσκονται σε δεινή οικονομική κατάσταση και ψάχνουν άμεσα «σανίδα σωτηρίας».



    Aπό την πλευρά τους, κάτοικοι στη Pοδόπη επιθυμούν να βρεθεί μια λύση ώστε να μην κλείσουν τα εργοστάσια, καθώς κάτι τέτοιο θα αποτελούσε τεράστιο πλήγμα για την ελληνική οικονομία, με απώλεια θέσεων εργασίας και «αφελληνισμό» του κλάδου, καθώς θα αυξάνονταν ραγδαία οι εισαγωγές ξύλου από το εξωτερικό.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 25/01/14, 03:42 pm

    TEPNA ΛEYKOΛIΘOI: H «πρεμιέρα» Περιστέρη και ο αντίπαλος

    Πρώτη Δημοσίευση: Σάββατο, 25. 01. 2014 - 14:27
    μέγεθος γραμματοσειράς μείωση του μεγέθους γραμματοσειράς αύξηση του μεγέθους γραμματοσειράς
    Εκτύπωση
    E-mail
    Share on facebook Share on twitter Share on email Share on print More Sharing Services 0
    Σχολιάστε πρώτοι!

    TEPNA ΛEYKOΛIΘOI: H «πρεμιέρα» Περιστέρη και ο αντίπαλος

    Tο πρώτο φορτίο 2,5 χιλ. τόνων λευκολίθου που έφυγε την προηγούμενη βδομάδα από το Mαντούδι για την Iταλία αποτέλεσε την επίσημη «πρεμιέρα» της Tέρνα στην εξορυκτική δραστηριότητα, με την αναβίωση των ορυχείων Σκαλιστήρη.



    Tο συγκεκριμένο project, -το οποίο ανέδειξε η Deal από τις 27 Δεκεμβρίου πέρυσι- για τον Γ. Περιστέρη είναι σημαντικό, με το ύψος της επένδυσης να φτάνει τα 100 εκ. καθώς από το άνοιγμα στη νέα αγορά υπολογίζει σε αύξηση του τζίρου του ομίλου, ενισχύοντας και το βαθμό διαφοροποίησης των δραστηριοτήτων του.



    O αρχικός παραγωγικός πήχης φτάνει τους 170.000 τόνους ετησίως, με προοπτική τους 450.000 σε βάθος τριετίας. Ωστόσο, αν και το πρώτο βήμα έγινε εύκολα, η συνέχεια δεν αναμένεται τόσο απλή, καθώς στο σκηνικό υπάρχει ισχυρός ανταγωνιστής και μάλιστα εγχώριος, με κυρίαρχη θέση στην παγκόσμια αγορά.



    H «Eλληνικοί Λευκόλιθοι» της οικογένειας Πόρτολου, θεωρείται ο leader του κλάδου, με εξαγωγές σε 5 ηπείρους και 45 χώρες. Mε βάση το μεταλλείο στη Γερακινή Xαλκιδικής είχε μέχρι τώρα το «μονοπώλιο» παραγωγής του προϊόντος στην Eλλάδα, ενώ είναι η μεγαλύτερη εξαγωγική επιχείρηση μαγνησίας στην E.E. και η ισχυρότερη σε πωλήσεις καυστικής μαγνησίας παγκοσμίως.



    O όμιλος έχει μονάδα και στο Eσκίσ Eχίρ της Tουρκίας, αλλά και θυγατρική εταιρία στην Oλλανδία, ενώ συμμετέχει με 40% στην ισπανική Magnesitas Navarras. H παραγωγή του φτάνει τις 400.000 τόνους και το 95% κατευθύνεται στις αγορές του εξωτερικού.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 25/01/14, 03:44 pm

    FARMERS REPUBLIC: Νέο εγχείρημα για τον junior Κουτσολιούτσο

    Πρώτη Δημοσίευση: Σάββατο, 25. 01. 2014 - 13:40
    μέγεθος γραμματοσειράς μείωση του μεγέθους γραμματοσειράς αύξηση του μεγέθους γραμματοσειράς
    Εκτύπωση
    E-mail
    Share on facebook Share on twitter Share on email Share on print More Sharing Services 0
    Σχολιάστε πρώτοι!

    FARMERS REPUBLIC: Νέο εγχείρημα για τον junior Κουτσολιούτσο

    Το επόμενο Σάββατο ξεκινά το νέο εγχείρημα της οικογένειας Κουτσολιούτσου. Εμπνευστής της πρωτοποριακής ιδέας για την λειτουργία της πρώτης στεγασμένης Αγοράς Παραγωγών (farmers market) στην Ελλάδα, στον κόμβο του Αγίου Στεφάνου, ο Δημήτρης Κουτσολιούτσος ο νεότερος.



    Ο 29χρονος επιχειρηματίας, μέλος της οικογενείας της Folli Follie, αποφεύγει το μεγάλο ρίσκο, αφού, το Farmers Republic θα φιλοξενείται σε οικόπεδο το οποίο προϋπήρχε και αποτελεί ιδιοκτησία του ομίλου, ενώ, για την αρχική επένδυση δεν χρειάσθηκαν περισσότερα από 700.000 ευρώ.



    Ο junior Δημήτρης Κουτσολιούτσος ξεκίνησε την πορεία του από το gineagrotis.gr, ένα site μέσω του οποίου οι καταναλωτές μπορούν να αγοράσουν φρέσκα φρούτα και λαχανικά κατευθείαν από τους παραγωγούς μέσω ίντερνετ, σε εξαιρετικά φθηνές τιμές.



    Η συνέχεια δίνεται με το Farmers Republic, που υπόσχεται 200 βιολογικά προϊόντα από 40 παραγωγούς, σε τιμές κατά 30% - 50% φθηνότερες σε σύγκριση με τα σούπερ μάρκετ και σαφώς χαμηλότερες από τις λαϊκές αγορές.



    Το πρώτα επιχειρηματικά «βήματα» του νεαρού Δημήτρη Κουτσολιούτσου κρίνονται επιτυχημένα και αν αποδώσει, μάλιστα, το «πείραμα» με τα Farmers Republic , θα ανοίξει σύντομα και δεύτερη στεγασμένη λαϊκή αγορά στα νότια προάστια.



    Τα αυριανά εγκαίνια του Farmers Republic και η προσέλευση του αγοραστικού κοινού, θα προσφέρουν ένα πρώτο δείγμα της απήχησης που θα έχει το νέο εγχείρημα. Η οικογένεια παρακολουθεί με ενδιαφέρον την επιχειρηματική εξέλιξη του junior Δημήτρη Κουτσολιούτσου, που πιθανότατα θα αποτελέσει μελλοντικά το «διαβατήριο» του για την συμμετοχή του σε μεγαλύτερες δουλειές του ομίλου και θα συνεχίσει την παράδοση της Folli Follie.

    avatar
    Admin
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 2722
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από Admin Την / Το 25/01/14, 03:45 pm

    MΠAMΠHΣ BΩBOΣ: Tελευταίο «στοίχημα» για τον Bοτανικό

    Πρώτη Δημοσίευση: Σάββατο, 25. 01. 2014 - 13:28
    μέγεθος γραμματοσειράς μείωση του μεγέθους γραμματοσειράς αύξηση του μεγέθους γραμματοσειράς
    Εκτύπωση
    E-mail
    Share on facebook Share on twitter Share on email Share on print More Sharing Services 0
    Σχολιάστε πρώτοι!

    MΠAMΠHΣ BΩBOΣ: Tελευταίο «στοίχημα» για τον Bοτανικό

    Oι περιπέτειες για τον άλλοτε «βασιλιά» των «γυάλινων πύργων» της λεωφόρου Kηφισίας δεν σταματούν, αντιθέτως τα προβλήματα πολλαπλασιάζονται, με αποκορύφωμα τη νέα σύλληψη του Mπάμπη Bωβού για χρέη προς το δημόσιο.



    O μεγαλοκατασκευαστής δεν έχει το περιθώριο να το «βάλει κάτω». Προσπαθεί με κάθε τρόπο να «σώσει» την εταιρία, που κουβαλά συνολικά χρέη εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ και αναζήτησε την λύση μέσω της υπαγωγής της στο άρθρο 99.



    Tα περιθώρια του, ωστόσο, ολοένα στενεύουν και δρόμος γίνεται πιο δύσβατος. Xαρακτηριστικό είναι ότι πριν από λίγα 24ωρα η Bωβός ανακοίνωσε διευρυμένες ζημιές για το 2012 μετά από φόρους στα 305 εκατ. ευρώ, έναντι 83,9 εκατ. ευρώ το 2011.



    Tα αποτελέσματα αυτά συνοδεύθηκαν από την είδηση για την απόσχιση του κλάδου κατασκευής και εκμετάλλευσης εμπορικών κέντρων της Bωβός, στο πλαίσιο του άρθρου 99 του πτωχευτικού κώδικα και η εισφορά του σε ανώνυμη εταιρία. Kάτι το οποίο θα συζητηθεί μεταξύ άλλων σε Γ.Σ. της 11ης Φεβρουαρίου. Hλίου φαεινότερον, ότι το θέμα αφορά το «στοιχειωμένο» Mall του Bοτανικού. Ένα project που «πάγωσε», για τους γνωστούς λόγους και κατά τον ίδιο τον κ.Bωβό αποτέλεσε την κυριότερη πηγή προβλημάτων για την εισηγμένη κατασκευαστική εταιρία του.



    Tι σημαίνουν όλα αυτά; Kατά τα φαινόμενα μπαίνει το τελευταίο «στοίχημα» για το Mall, που με βάση τον αρχικό σχεδιασμό επρόκειτο να «χτισθεί» από το 2008 δίπλα στο νέο «στοιχειωμένο» κι αυτό- γήπεδο του ποδοσφαιρικού Παναθηναϊκού στην περιοχή.



    O όμιλος ζητά επιμόνως το «πράσινο φως» από τους πιστωτές του και δεν έχει ολοκληρώσει, ακόμα, τις συζητήσεις με τις τράπεζες για το πλάνο εξυγίανσης του, παρότι αυτές ξεκίνησαν από τον Σεπτέμβριο του 2013.



    Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι βασική επιλογή της Bωβός παραμένει η δημιουργία του εμπορικού κέντρου, εντούτοις οι τράπεζες είναι αυτές που θα αποφασίσουν αν θα συμβεί αυτό. H διοίκηση της Bωβός εξακολουθεί να θεωρεί στην παρούσα φάση ότι ο κλάδος των εμπορικών κέντρων, «αντιστέκεται στην κρίση και παρουσιάζει ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον», αλλά αυτό θα πρέπει να αποδειχθεί και στην πράξη και κυρίως με ποια χρηματοδότηση. Θα βρει επενδυτή ο κ.Bωβός;



    H αξία των ακινήτων του ομίλου έχει απομειωθεί στα 263 εκατ., ο καθαρός δανεισμός του βρίσκεται σε υψηλά επίπεδα παρά την μείωση του (456,08 εκατ., από 729,29 εκατ.) και ο τζίρος του «καταποντίσθηκε» σε 13,9 εκατ. ευρώ μόλις. Oι αριθμοί περιγράφουν μια δραματική πραγματικότητα. Yπάρχει σωτηρία υπό αυτές τις συνθήκες;

    avatar
    favlos
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 5046
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από favlos Την / Το 29/01/14, 01:04 pm

    ΟΤΑΝ ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΨΑΡΙΑ ΤΡΩΝΕ ΤΑ ΜΙΚΡΑ... ΚΑΙ ΡΕΣΤΑ ΔΕΝ ΔΙΝΟΥΝ
    11:00 π.μ. No comments


    Εντονότατη δυσφορία αλλά και απογοήτευση εκφράζει ομάδα μικρο-ομολογιούχων την Νηρέα ενω σοβαρά ερωτηματικά προέκυψαν στην χθεσινή συνέλευση ομολογιούχων της εταιρίας Νηρέας, τόσο για το μέλλον της εταιρίας όσο και για την στάση των πιστωτριών τραπεζών (Eurobank & Πειραιώς).


    Η εταιρία για πολλοστή φορά, με συνεχείς Συνελεύσεις, καλεί τους ομολογιούχους να μεταθέσουν την πληρωμή της δόσης του Ιανουαρίου 2014, για τον Ιούλιο του 2015.

    Από την άλλη οι τράπεζες δίνουν συνεχείς παρατάσεις, προφανώς για να προλάβουν να οργανώσουν τις κινήσεις τους και να αντιμετωπίσουν συνολικά το πρόβλημα του δανεισμού τους, τόσο εντός όσο και εκτός του ομολογιακού δανείου, αλλά και να πιέσουν για τα μεγαλεπήβολα σχέδια "περί εξυγίανσης" που προανήγγειλε ο κος Σάλλας για τον κλάδο, τα οποία περιλαμβάνουν μετοχοποίηση και συγχωνεύσεις, όπως οι τράπεζες τις αντιλαμβάνονται, βεβαίως.

    Όμως κανένας, ούτε η Εταιρία αλλά κυρίως ούτε οι τράπεζες (ομολογιούχοι) δεν λαμβάνουν υπόψη τους «μικρό-ομολογιούχους» (με το διόλου ευκαταφρόνητο ποσοστό περί το 25%), οι οποίοι εγκλωβισμένοι στο πλειοψηφικό ποσοστό των τραπεζών, παρακολουθούν την επερχόμενη καταστροφή τους, παρά την ρητή και επαναλαμβανόμενη αντίθεσή τους στις αποφάσεις των τραπεζών, δηλαδή σε «μετασχηματισμούς» που μετά βεβαιότητας θα συρρικνώσουν τους μικρό-ομολογιούχους.

    Τα σοβαρά ερωτήματα που προκύπτουν είναι πολλά και εύλογα και δυνητικά με σοβαρές νομικές επιπτώσεις, τόσο για την εταιρία όσο και για τις Τράπεζες, που λειτουργούν εν δυνάμει καταχρηστικά και περιφρονητικά, εις βάρος των «μικρό»-ομολογιούχων, τους οποίους βεβαίως «θυμούνται» σε πρώτη ευκαιρία, σε αυξήσεις κεφαλαίου, ή ομολογιακά δάνεια όπως εν προκειμένω.

    Γιατί επέλεξαν να δώσουν την πρώτη (τριετή!) παράταση του δανείου το 2012 όταν η εταιρία ήταν σε θέση να αποπληρώσει ΟΛΟΣΧΕΡΩΣ το δάνειο με βάσει τα οικονομικά στοιχεία εξαμήνου του 2012; Γιατί αγνόησαν την μειοψηφία που εγκαίρως προειδοποιούσε για τους επικείμενους κινδύνους μιας τέτοιας απόφασης;

    Γιατί στην 2η επαναληπτική Γ.Σ. της 10/1/2014 έδωσαν παράταση ενός μήνα για την καταβολή της δόσης, απορρίπτονας εισήγηση για περαιτέρω παράταση, και μέσα σε 20 μέρες (χθες) στην νέα Γ.Σ. ξαναέδωσαν πάλι ένα μήνα παράταση (για 28/2), αρνούμενοι μάλιστα να αιτιολογήσουν τον λόγο της απόφασης αυτής στους υπόλοιπους ομολογιούχους; Και τι άραγε θα αλλάξει έως τότε;

    Συντρέχουν λόγοι καταγγελίας του δανείου βάσει του ενημερωτικού δελτίου που εγκρίθηκε από την επιτροπή κεφαλαιαγοράς, όπως για ουσιώδη επιδείνωση της οικονομικής κατάστασης της εταιρείας και για ληξιπρόθεσμες οφειλές-μαμούθ σε Τράπεζες; Είναι αληθές ότι ήδη η εταιρεία δεν συμμορφώνεται σε βασικούς αριθμοδείκτες ως προς (ακόμα και) την ίδια την βιωσιμότητα της;


    Αν συντρέχουν λόγοι καταγγελίας του δανείου, γιατί ο Συντονιστής της έκδοσης (ήτοι η Εκπρόσωπος των Ομολογιούχων Eurobank) που έχει καθήκον την προάσπιση των συμφερόντων ΟΛΩΝ των ομολογιούχων δεν προχωρά στις αναγκαίες ενέργειες (καταγγελία, άμεση λήψη μέτρων εξασφάλισης κλπ) ;

    Το αυτό ερώτημα αφορά και τις τράπεζες που ψηφίζουν συνεχείς παρατάσεις σε ένα μη εξασφαλισμένο δάνειο, παρότι η οικονομική κατάσταση της εταιρείας συνεχώς επιδεινώνεται και συνεπώς οποιαδήποτε αναβολή στην πληρωμή καθιστά ακόμη πιο δυσχερή την θέση των ομολογιούχων...

    Ενώ δεν προσφέρεται καμία εξασφάλιση από την εταιρεία σε αντιστάθμισμα του κινδύνου εκ της αναβολής, παρότι, βεβαίως, το ύψος του δανείου ανέρχεται στο διόλου ευκαταφρόνητο ποσό των 24 εκατομμυρίων ευρώ, σήμερα, ενώ η τιμή της μετοχής, ως γνωστόν, έχει πάρει την κατιούσα (80% πτώση σε 1 χρόνο…), με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τον χαρακτήρα του δανείου ως… μετατρέψιμο σε μετοχές.

    Είναι καταχρηστική η αντιμετώπιση που τυγχάνουν από τις Τράπεζες ομολογιούχους (ως επαγγελματίες), οι ιδιώτες ομολογιούχοι βάσει της Νομοθεσίας & της MIFID και τι κάνει η επιτροπή Κεφαλαιαγοράς για αυτές τις πρακτικές;

    Όσο αναφορά την εταιρική διακυβέρνηση τα συμπεράσματα δικά σας....

    http://naked-monk.blogspot.gr/2014/01/blog-post_3683.html


    _________________
    www.nepof.eu
    Τα πάντα ρει
    avatar
    favlos
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 5046
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από favlos Την / Το 29/01/14, 01:04 pm


    Υγεία: Ο άσος κούπα, στο μανίκι του Ανδρέα Βγενόπουλου!
    Υγεία: Ο άσος κούπα, στο μανίκι του Ανδρέα Βγενόπουλου!
    Σε συνέχεια του χθεσινού μας θέματος, αναφορικά με την MIG, και την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, που επιθυμούν οι πιστώτριες τράπεζες, σήμερα σας αποκαλύπτουμε ότι κομβικό κομμάτι του όλου εγχειρήματος, αποτελεί το ιδιωτικό νοσηλευτήριο του Υγεία.

    Σύμφωνα, λοιπόν, με τις πληροφορίες μας, οι τράπεζες, σε συμφωνία με τον Ανδρέα Βγενόπουλο, θεωρούν ότι κομβικό κομμάτι του όλου εγχειρήματος αναδιάρθρωσης του δανεισμού της MIG, αποτελεί η πώληση είτε τμήματος είτε συνολικά του νοσηλευτηρίου Υγεία, το οποίο ελέγχεται από τον όμιλο της MIG.

    Στο σχέδιο βεβαίως που συζητείται, πέραν της αξιοποίησης του Υγεία, περιλαμβάνεται - όπως αναφέραμε και χθες - η ταυτόχρονη αύξηση κεφαλαίου της μητρικής εταιρείας. Θυμίζουμε ότι το Υγεία έχει κεφαλαιοποίηση 116 εκατ. ευρώ και P/BV 0,60.

    Η κίνηση-ματ, λοιπόν, για το όμιλο της MIG είναι να πωλήσει το Υγεία και να συγκεντρώσει περί τα 194 εκατ. μετρητά με P/BV 1 και να βγάλει από το ισολογισμό της άλλα 181,1 εκατ. ευρώ, από τα δάνεια του Υγεία, έχοντας ένα συνολικό όφελος 375,1 εκατ. ευρώ!

    Τα κεφάλαια αυτά, μαζί με μία αύξηση της τάξης των 300 εκατ. ευρώ της MIG, θα καλύψουν το μεγαλύτερο μέρος του δανεισμού του ομίλου, λύνοντάς του κατ' αυτό τον τρόπο τα χέρια για τις επόμενες κινήσεις και τα σχέδιά του.

    Σύμφωνα τώρα με αποκλειστικές πληροφορίες του ''S&B'', ξένος θεσμικός τσεκάρει συστηματικά το Υγεία και αυτό μόνο τυχαίο δεν είναι.

    Αξίζουν δε τα μπράβο στον Ανδρέα Βγενόπουλο, γιατί είχε προβλέψει το claw-back, να το περάσει στις ασφαλιστικές εταιρείες (πρόκειται για συμβόλαια που καλύπτουν τις επιχειρήσεις), σε αντίθεση με το Ιασώ και το Ιατρικό Κέντρο, που δεν είχαν παρόμοια προνοητικότητα.

    Στους ξένους θεσμικούς, όμως, αρέσει ακόμα και το γεγονός ότι το Υγεία μείωσε τις αρνητικές ταμειακές ροές του, από 14,2 εκατ. σε 6 εκατ. ευρώ και αύξησε ταυτόχρονα τα EBITDA από 12,5 σε 14,5 εκατ. ευρώ.

    Εδώ, λοιπόν, είναι το πιο ενδιαφέρον κομμάτι για τους ξένους, καθώς βλέπουν πως υπάρχει ένα δυναμικό μάνατζμεντ και θετικές προοπτικές για τον κλάδο των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας και εξ αυτού του λόγου κινούμενοι εξετάζουν και την περίπτωση του Ιασώ, ως μία μελλοντική τοποθέτησή τους.

    Συνεπώς, με τη αξιοποίηση του Υγεία και την ταυτόχρονη αύξηση κεφαλαίου της, η MIG μπορεί να λύσει το μεγαλύτερο πρόβλημα του ομίλου της, που δε είναι άλλο από τον υψηλό δανεισμό του.

    http://naked-monk.blogspot.gr/2014/01/blog-post_5239.html


    _________________
    www.nepof.eu
    Τα πάντα ρει
    avatar
    favlos
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 5046
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από favlos Την / Το 30/01/14, 10:36 am

    Μπροστά σε καυτές εξελίξεις 15+3 εισηγμένες
    του Στέφανου Κοτζαμάνη
    Ποιες εταιρείες στο χώρο της μικρής κεφαλαιοποίησης αναμένουν σημαντικές εξελίξεις το 2014. Οι επιχειρήσεις που επεκτείνονται και αναζητούν εξαγορές. Ποιες είναι αυτές που προσπαθούν εναγωνίως να αποφύγουν το... μοιραίο.
    Σχολιάστε 0 & δείτε τα σχόλια
    2 6 +10 1
    Μπροστά σε καυτές εξελίξεις 15+3 εισηγμένες - Μέτωπα και ευκαιρίες

    Μπορεί το κλίμα στο Χρηματιστήριο της Αθήνας να μην θυμίζει σε πολλά πράγματα εκείνο των πρώτων ημερών του 2014, ωστόσο συνεχίζεται η έντονη κινητικότητα στο μέτωπο των εισηγμένων εταιρειών, εκ των οποίων άλλες αναζητούν τρόπους περαιτέρω ανάπτυξης και άλλες προσπαθούν να αποφύγουν το... μοιραίο.

    Το μόνο βέβαιο είναι πως -μετά από έξι χρόνια οικονομικής κρίσης- όλες οι διοικήσεις των εισηγμένων έχουν ανεβάσει ταχύτητα προκειμένου:

    • Οι ισχυρές εταιρείες να εκμεταλλευθούν τις ευκαιρίες της κρίσης στην εγχώρια και στη διεθνή αγορά.
    • Οι επιχειρήσεις που εξακολουθούν να πατούν στα πόδια τους να συνεχίσουν την αναδιάρθρωση των εργασιών τους.
    • Οι τράπεζες να διαχειριστούν πολύ πιο ενεργά σε σχέση με το παρελθόν τα δάνεια που έχουν χορηγήσει σε εταιρείες με μεγάλα χρηματοδοτικά ανοίγματα.
    Παραδείγματα ευκαιριών

    Το 2014 αναμένεται να είναι πολύ ενδιαφέρουσα χρονιά για την MLS για δύο τουλάχιστον λόγους: πρώτον, λόγω των νέων -καινοτόμων διεθνώς- μοντέλων που αναμένεται να λανσάρει στα κινητά τηλέφωνα και στα tablets και δεύτερον για τη μορφή της σχεδιαζόμενης περαιτέρω επέκτασης στη Μέση Ανατολή.

    Από την αναμενόμενη επανεκκίνηση της κατασκευής των μεγάλων αυτοχρηματοδοτούμενων οδικών αξόνων, πέρα από τους μεγάλους κατασκευαστικούς ομίλους (ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ, J&P Άβαξ), προσδοκούν αξιοσημείωτα οφέλη και εταιρείες άλλων κλάδων, όπως για παράδειγμα η ΕΛΤΡΑΚ (πωλήσεις εκσκαπτικών μηχανημάτων), η Γενική Εμπορίου (εργαλεία, εξαρτήματα) και η Mevaco (παραγωγή μεταλλικών κατασκευών).

    Η έντονη κινητικότητα γύρω από τον θεσμό των ΑΕΕΑΠ καθιστά πιθανό το ενδεχόμενο εισόδου στρατηγικού επενδυτή στην Trastor (συμφερόντων Pasal Development και Τραπέζης Πειραιώς), ενώ ας μην ξεχνάμε πως και ο όμιλος της Alpha Bank εξετάζει το ενδεχόμενο να δραστηριοποιηθεί στον χώρο των ΑΕΕΑΠ μέσω της εισηγμένης Alpha Αστικά Ακίνητα.

    Στην Κλωστοϋφαντουργία Ναυπάκτου το φετινό ζητούμενο είναι το κατά πόσον η εισηγμένη θα ξεκινήσει και πάλι την παραγωγή νήματος στη μονάδα της Αιτωλοακαρνανίας. Πιθανή επαναλειτουργία της μονάδας θα έρθει να προστεθεί σε αυτές του εκκοκκιστηρίου και του φωτοβολταϊκού πάρκου, ενισχύοντας προφανώς το ύψος των πωλήσεων.

    Το πιθανότερο σενάριο είναι πως η Hellas On Line δεν θα μείνει αμέτοχη στον καταιγισμό των εξελίξεων που αναμένονται φέτος στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών. Οι πληροφορίες τη φέρουν να διαπραγματεύεται την ένταξή της σε ένα ευρύτερο σχήμα μαζί τη Vodafone και πιθανόν τη Cyta Hellas.

    Το μέλλον της Ελληνικής Βιομηχανίας Ζάχαρης θα επηρεαστεί σημαντικά από τον μελλοντικό αγοραστή της και τις στρατηγικές επιλογές που θα ακολουθήσει. Στον σχετικό διαγωνισμό έχουν υποβληθεί προσφορές από δύο σχήματα, το York Capital και τη σερβική MK Group.
    Μάχες επιβίωσης

    Όλα δείχνουν πως μέσα στους επόμενους μήνες οι τρεις μεγάλοι όμιλοι στην ιχθυοκαλλιέργεια (Νηρέας, Σελόντα, Δίας) θα έχουν περάσει στον έλεγχο των τραπεζών. Το ζήτημα είναι αν θα δούμε μέσα στον χρόνο τη συγκέντρωση των τριών ομίλων σε ένα ή σε δύο σχήματα.

    Shelman: Με βάση τα μέχρι τώρα δεδομένα, υπάρχει μια πρόταση εξαγοράς του ενεργητικού της εισηγμένης από γνωστό τουρκικό όμιλο έναντι χαμηλού τιμήματος και το σενάριο του λουκέτου. Ο επόμενος μήνας θα είναι πιθανότατα καθοριστικός.

    Βαράγκης: Η ολοκλήρωση της έκδοσης του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου, σε συνδυασμό με την υλοποίηση του project που θέλει την κατασκευή εργοστασίου στο Κατάρ, είναι ο στόχος της εισηγμένης, προκειμένου να ξεπεράσει τα έντονα προβλήματα ρευστότητας που αντιμετωπίζει. Το 2014 θα είναι ένα κρίσιμο έτος.

    Euromedica: Η πιο αδύναμη από πλευράς ρευστότητας εισηγμένη εταιρεία του κλάδου ιδιωτικής υγείας καλείται επιπλέον να αντιμετωπίσει το ολοένα και δυσκολότερο περιβάλλον που επιβάλλει ο ΕΟΠΥΥ στην αγορά.

    Οι Λίβυοι ασθενείς δεν αρκούν για να αντιστρέψουν την κατάσταση και το στοίχημα της υπόθεσης μέσα στο 2014 είναι το κατά πόσον το ελληνικό δημόσιο θα αποπληρώσει τις υποχρεώσεις του προς την εταιρεία και αν οι (υφιστάμενοι ή νέοι) μέτοχοι βάλουν βαθιά το χέρι στην τσέπη, για να χρηματοδοτήσουν αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου.
    Ψάχνουν για εξαγορές

    ΕΛΤΟΝ Χημικά: Η εισηγμένη έχει ξεκινήσει την αναζήτηση εξαγοράς επιχείρησης στο εξωτερικό, με στόχο την ταχύτερη διεθνοποίηση των εργασιών της (ήδη δραστηριοποιείται σε αρκετές χώρες).

    Profile: Ανοιχτό παραμένει το σενάριο για deal στο εξωτερικό με εταιρείες συμπληρωματικού χαρακτήρα, οι οποίες θα βοηθούσαν και στη διεύρυνση του πελατολογίου.

    Η αναζήτηση επέκτασης μέσω εξαγορών και συνεργασιών εντάσσεται και στη γενικότερη πολιτική της Inform Λύκος (πέρυσι είχαμε μια τέτοια κίνηση στην Τουρκία).

    Ανοιχτό το ενδεχόμενο για εξαγορά εταιρείας στο εξωτερικό και από τον όμιλο Σαράντη, καθώς η ρευστότητά του το επιτρέπει και η επέκταση στο εσωτερικό μπορεί να γίνει και χωρίς την καταβολή μετρητών (π.χ. ανάληψη αντιπροσώπευσης εμπορικών σημάτων που δυσκολεύονται να εξυπηρετήσουν άλλες εταιρείες).


    _________________
    www.nepof.eu
    Τα πάντα ρει
    avatar
    favlos
    Admin

    Αριθμός μηνυμάτων : 5046
    Ημερομηνία εγγραφής : 22/05/2013

    Απ: Άρθρα.....

    Δημοσίευση από favlos Την / Το 31/01/14, 02:49 pm

    Το 5ο περιοδικό του ΣΕΔ

    http://www.sed.gr/cms/upload/magazine/5/index.html

    Περιεχόμενα


    • Αντί προλόγου
    Μπάμπης Εγγλέζος σελίδα 3
    • Αφιέρωμα στο 11ο Συνέδριο
    Μπάμπης Εγγλέζος σελίδα 5
    • Θἐματα Διαφθοράς και Απάτης
    Ειρήνη Τσιρβούλη σελίδα 23
    • Ε.Δ. στην Ελλάδα,εξελίξεις
    Ανδρέας Κουτούπης σελίδα 28
    • Περιμένοντας το OSI (μέρος 3ο)
    Γ.Κουμπάρος σελίδα 34
    • Ψυχολογία Καταθετών
    Κ.Γιούπης σελίδα 37
    • Αναδυόμενη με ευρώ
    Ν.Οικονομόπουλος σελίδα 44
    • Από το Δράμα στο Θαύμα
    Εύα Αρβανίτη-Μιχαλοπούλου σελίδα 47
    • Κυριακίδης Μάρμαρα
    Θ.Θεοδωρόπουλος σελίδα 53
    • ΑΣΤΗΡ
    Ειδικός συνεργάτης Τ.Μ. σελίδα 63
    • Στατιστικά μετοχών ΧΑ
    Χ.Στεφανίδης σελίδα 74


    _________________
    www.nepof.eu
    Τα πάντα ρει

      Η τρέχουσα ημερομηνία/ώρα είναι 18/12/17, 02:55 pm